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大数据背景下精细供应链的运营管理 上海:2025年12月18日
第一天 9:00-16:30第一部分 何谓大数据,大数据在哪里 (9:00-10:30)主题:大数据目的:通过对本部分内容的了解,让学员清楚我们企业供应链的数据到底沉淀在哪里,他们的作用什么,如何更好通过什么样的载体把数据利用起来。要点:1.大数据其实我们企业身边的企业行为产生的数据积淀,任何公司都存在,但数据到底在哪......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 上海:2025年12月20日
根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮......
仓储管理实务 上海:2025年12月22日
在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2025年12月26日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2025年12月26日
第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪—任职资格4. 以绩效付薪—绩效管理案例解析:......
高效实用的采购技巧 上海:2025年12月18日
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥协从采购谈判到产品价值分析4.采购成本分析与优化采购物料的......
