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敏捷物流与供应链管理 无锡:2025年09月27日
第一单元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流简例二. 敏捷与精益1. 敏捷①. 需求驱动 ②. 快速反应 ③. 效率最大化2. 精益①. 由计划驱动 ②. 经济规模效应 ③. 效益最大化3. 敏捷是一种业务能力4. 敏捷是一种优秀的竞争能力5. 敏捷化的核心是顾客需求的快速反应6. 敏捷化的目标是低成本与高效率的统一7.......
现代物流配送仓储及物料控制 无锡:2025年11月08日
物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导,及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。课程大纲:第一部分:现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2.物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. ......
需求预测与库存管理 苏州:2025年09月17日
掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存,设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法,以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......
供应链数字化及数字化转型 苏州:2025年09月24日
1、数字化的基本应用体系建设的6大要素2、数字化转型的5大基本体系3、工商业APP的基本价值4、领略数字化与数据化的区别5、数字化供应链在各链条上的作用与价值的掌握6、IT系统与数字化的关系7、ERP对数字化的帮助与威胁(利与弊)8、数字化对VPN的帮助与支撑,如何获取支撑(比如APP)9、数字化供应链的体系对整个制造......
标准工时测量与most方法 北京:2025年10月09日
标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳!日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题,制定标准工时......
服务营销-重构客户价值的业绩倍增方案 广州:2025年09月27日
–认知“客户”是服务营销管理情境的核心和重点–识别服务营销管理实践展开的关键因素和链路–掌握服务营销落地实战过程的行动方法和范围准确运用标准化、流程化方法改善服务营销的客户成果培训大纲略。......