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采购策略供应商管理与谈判技巧 苏州:2025年07月05日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......

基于品类管理的采购策略 上海:2025年05月22日

第一章 VUCA 时代下的企业采购管理(09:00-12:00)1 VUCA时代下的企业采购管理2 从传统采购到战略采购a) 采购职能的核心价值b) 采购的权利与责任c) 传统采购与战略采购的区别3 采购的过程分解a) 采购过程的十个步骤b) 品类与寻源管理对于企业的重要意义4 一切从需求管理开始a) 需求管理对于企业......

采购策略供应商管理与谈判技巧 上海:2025年07月03日

本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略,并得以从中受益。课程对象采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员,及与采购......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2025年07月18日

价值发现:打破企业对间接采购固有认知,提炼间接采购多维的价值厘清目标:不彷徨不迷茫,用平衡轮来厘清间采重点方向及目标定位体系搭建:掌握横向到边、纵向到底的网状体系搭建方法,避免间采多头管理或管理缺失协同意识:间接采购管理是全员参与,各司其职的协同工作,找到多快好省及合规平衡点有效管控:识别误区和风险,解决间接采购措施落......

如何做商品分析 深圳:2025年07月11日

一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6、商品的重要性分析模型二、商品的销售提升1、畅滞销商品模板化管理2、商品订货|配货|调拨等流转管理3、如何做新品上市跟踪分析4、4P的数据化分析5、商品的生命周期管理三、商品的库存分析1、......

企业上市及新三板挂牌实战特训营 深圳:2025年07月10日

创业板、中小板、海外等资本市场的深度认知,对自身企业选择进行客观判断;深刻了解上市过程重点关注的各类问题,对自身企业是否上市进行客观判断;获取自身企业上市过程中可能面临问题的解决办法,降低企业上市成本;资深专家诊断,收获企业持续盈利的最佳商业模式,创造进入资本市场的基本条件;最高端最实用的人脉关系(一线上市服务机构、投......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...