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精益领导力—从理论到实践的全面 无锡:2025年09月25日
制造型企业总经理、高层经理、质量经理、质量工程师、SQE、生产主管,车间主任、工程师、主管与骨干人员等。课程收益:本课程采用理论、实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练。理论和实际案例具有指导意义,使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径;领导力的实施都有选择性的工具配合使用,使领导力能有......
TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2025年09月29日
第一天上午第一模块 TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)第一节:TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定义形成2、 数字化时代下 TPM 定义生成课堂互动:1、 小组讨论:我们对 TPM 的认知2、 小组呈现:我们企业在开展 TPM 过程中遇到的问题课程产出:数字化时代下......
现场效率损失分析与改善 无锡:2025年10月09日
客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高居不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的效率损失,甚至排生产计划就是“罪魁祸首”,需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造业的大力发展,竞争越来越激烈......
精益工厂布局设计规划-新工厂设计 无锡:2025年10月24日
总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理、生产主管等;课程大纲:第一天:3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程3P 概论3P 活动日常安排3P 警句3P 团队活动安排3P 工序一览表二、布局及生产线设计P.Q.分析工艺图和时间测量功能型布局VS流程型布局单件流产线大线VS 小线节拍时间多......
标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 上海:2025年10月28日
主题:训练课程整体目标说明参会学员课前预习与作业研讨点评一、学员课前预习与作业研讨点评适合学习能力较强的企业学员及团队,通过预习,对当前个人的客诉工作思路、方法及企业的客诉模式进行梳理总结,找出关键卡点困惑,与老师课程讲授训练形成对比,加深学习的印象,并有助于促成思维与工作方式的转变并提高课程产出。二、厘清对投诉的认识......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 广州:2025年11月11日
● 学习和掌握人力资本投资收益指标,掌握人效分析与洞察维度● 学习人效差距分析与综合诊断方法,学习和掌握人效改善提升方法,牵引和赋能部门管理者提升人效● 了解不同业务或发展阶段公司的人效管理策略,借鉴同类企业人效提升解决方案,提升企业人效培训对象人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必......