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无锡工厂绩效培训公开课

一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2017年08月05日

1.说明训练的重要性和由来。2.训练员手册分发与解说。3.一线主管5条件。4.四阶段教导法讲解与练习。5.讲授作业分解表。6.作业分解表学员练习。7.学员制作作业分解的检讨与指导改进。8.讲授教导时间表。9.以实例练习教导时间表及讨论。10.讲授困难状况的教导。11.教导的应用时机12.总复习及后续说明《TWI之工作方......

现场改善与生产效率提升 无锡:2017年08月06日

一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的改善和线的改善---来自基层的改善1、动......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2017年08月19日

1.了解现场管理人员的工作框架与职责,掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能:5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理,提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程,管好现场的设备、物流、人员,减少浪费,降低成本4.能够做好一日管理,帮助现场干部提升领导能力,成为一名称职的现场主管培训对象:现场筹备干部......

精益生产线设计沙盘模拟工作坊 无锡:2017年08月19日

第一天上午(9:00-12:00)S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色精益生产线设计简介-精益生产线设计的目标-精益生产线设计与精益生产系统的关系-关注三个流:员工流、物流流、信息流-精益生产线设计的方法与传统生产线设计方法的区别精益生产线沙盘模拟—“手电筒工......

财务报表分析与分析报告编写技巧 广州:2017年07月06日

从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析,找出存在和潜在问题,为管理者的决策提供有价值的信息; 学习如何编写面向管理者的财务分析报告。经营管理者希望能够从财务报表看到什么1、期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析:销售情况及销售增长分析(有没有把蛋羔做大); 各产品对销售收入的贡献(谁把蛋羔做大) ......

CIPS英国皇家采购与供应管理四级认证课程之一采购绩效管理 深圳:2017年09月02日

第1章 采购与供应绩效管理导论1. 企业中绩效管理的重要性 2. 一般绩效管理、采购与供应绩效管理介绍3. 组织的成本管理及其与采购绩效的关系 4. 公司的持续改进及其与采购绩效管理的关系5. 供应连续性及其与采购绩效测量的联系 6. 在公共和私营组织中测量采购和供应链绩效的重要性第2章 为企业增加价值1. 在公司运营......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...