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总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 无锡:2017年08月08日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

六星级心态 无锡:2017年08月11日

企业中层和企业重点培养人员世界500强的大公司一致认为:投资回报率最高的,最有效的投资是投资团队学习,它将成就你的企业,给您的企业带来10倍、百倍的回报!看到这里,如果您决定让企业良性发展下去,请向下看,继续了解这套体系《六星级心态》——它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多......

笔迹分析心理学 无锡:2017年08月12日

——通过学习本课程,您将实现以下转变1、掌握笔迹分析心理学方法。2、学习笔迹分析心理学体系,较好掌握知己知彼、知人知心的分析程序和“字变人变”训练技巧,并能系统运用,一生受益匪浅。3、不见面即可知人知心,能基本运用分析体系在教育指导、心理咨询、人力资源、人事管理、婚姻家庭......

非人力资源经理的人力资源管理—袁老师 苏州:2017年06月30日

理解人力资源管理的意义、架构、原理和方法;明确非人力资源经理的人力资源管理角色和分工;让非人力资源经理快速和熟练掌握各种人力资源管理的方法和工具。授课对象:企业中层、基层管理人员课程大纲:一、非人的导论1、人力资源管理的2大基本维度资源性人性2、员工素质模型知识意识技能3、人力资源的基本工具岗位说明书胜任力模型二,招聘......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年08月05日

1.通过边讲、边议、边讨论的方式,边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来,带着方案走2.全面理解企业规范化管理的科学内涵,掌握实施的技术、方法和完整思路,能够主持企业规范化建设的实施3.通过“规范化”将企业导上正轨,让企业中“事事说的清,人人做得明,企业有方向......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 深圳:2017年08月18日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...