无锡管理实务培训

无锡管理实务培训公开课

精益生产管理实务 苏州：2017年09月01日

⑴ 全面检讨现有生产体系；⑵ 学会针对不同生产环境选择不同的生产模式；⑶ 学会对企业进行效率损失分析；⑷ 学会有针对性地实施效率改善方案；⑸ 全面检讨现有计划体系；⑹ 学会针对不同生产环境选择不同的计划模式；⑺ 学会建立短交期、低库存的生产计划体系；⑻ 学会拉动看板、瓶颈驱动式计划等具体计划手法；⑼ 全面实施精益生产；......

质量成本管理实务 苏州：2017年09月02日

◆理解质量成本的四个分类，通过会计科目设置正确地核算质量成本；◆判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性；◆建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本，找出存在的质量管理问题；◆建立数学模型定量地计算质量预防成本或鉴定成本的投入效率；◆进行质量成本预算，以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题......

仓储日常管理实务 苏州：2017年09月29日

制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料业务人员课程大纲：第一天 9:00-12:00第一讲 仓库管理-仓库管理，库管职责1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？4 良好仓库的管理标准都有哪些要求？5......

设备点检管理实务 苏州：2017年10月12日

理解现代企业最新的设备管理观念；掌握点检管理与技能；建立自主点检的体系与考核；掌握润滑管理体系；达到自己的设备自己维护的境界；通过点检提升生产效率与指标。适合对象：设备部/生产经理或主管，设备管理工程师，设备点检及润滑工程师，设备检测诊断工程师、设备巡检员、润滑员及一线班组长等课程纲要：Unit 1 现代企业设备管理的......

国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划 上海：2017年08月26日

公司高层、进出口业务主管、营销策划部门、财务与融资管理部门、人力资源管理部门、物流与国际物流操作与管理部门课程大纲：一、国际离岸操作经典案例分享1、离岸控股公司案例分享2、离岸上市案例分享3、离岸结算中心案例分享4、投资所得离岸税务筹划案例分享5、离岸贸易与离岸外包案例分享6、离岸信托与杠杆投资案例分享7、品牌离岸案例......

8D法---复杂问题系统解决之道 深圳：2017年11月05日

每个企业每天都在改善，但是大多数情况下并没有把问题彻底解决，可能只是堵堵漏洞，灭灭火。如何真正有效地把问题彻底改善？特别是那些比较复杂的质量问题。当然，在企业里系统推行精益六西格玛方法是最好思路之一。然而，精益六西格玛推行需要公司提供足够的资源，特别需要公司最高管理者全力支持，而且项目实施时间也相对较长。那么，有没有一......