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全面质量管理实务TQM 无锡:2025年07月12日
全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?三鹿!双汇!锦湖轮胎......在频发的毁灭性的质量信誉危机中,很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任,更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业......
企业关务管理实务与成本控制 苏州:2025年06月20日
第一单元:企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能;2、内部业务协作职能:A.采购部B.仓库到C.销售部D.财务部E.工程及项目部F.生产部3、外部业务关联职能:A.海关B.外经委C.商检局D.外管局4、进出口关务业务操作流程(案例解析)A.进出口货物的分类:设备、成品、原......
研发多项目管理实务 苏州:2025年06月20日
本课程结合业界知名公司的成功经验,如华为技术公司、中集集团公司等,结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验,讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧,并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性:讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(700多家)和咨询......
绩效管理实务操作特训营 苏州:2025年06月20日
一、人力资源管理3P理念(Position/Performance/Pay)1.人力资源管理3P简述2.人力资源管理3P的核心理念3.绩效管理和其它人力资源模块的关系4.案例剖析二、绩效管理体系概述1.绩效管理概述、典型的绩效管理流程2.绩效管理的核心理念3.绩效管理与企业文化建设4.绩效管理循环5.绩效管理的几种模式......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2025年07月12日
模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......
向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课 广州:2025年06月30日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织诊断和组织设计的工具方法,结合战略地图、组织规划等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和组......