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绩效管理体系建立实战训练 苏州:2025年05月08日
HR管理人员,绩效与薪酬规划人员,中高层主管;要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础。课程大纲第一单元 绩效管理一、绩效管理与企业发展1. 绩效管理的用途2. 绩效管理的目的3. 绩效考评与绩效管理的差异二、影响绩效的因素分析1. 从组织管理层面2. 目标、组织、职位、流程、文化3. 从员工个人层面:能力、态......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年06月13日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
落地式的绩效管理体系构建 苏州:2025年06月13日
第一部分:理论篇:什么是绩效管理?为什么要做绩效管理?1.绩效考核与绩效管理的区别,为什么员工会反感绩效考核?2.绩效管理的本质是什么?最终目的是什么?关注过程还是结果?3.绩效管理与人力资源管理的关系及应用中的常见问题4.绩效管理能给企业、部门主管和员工个人带来什么好处?5.企业实施绩效管理的实践篇—&m......
绩效管理体系搭建及实务操作 苏州:2025年07月16日
第一讲 绩效文化1 组织/绩效文化健康诊断(现场通过工具进行有效诊断)2 绩效管理体系介绍➢ 一个系统➢ 四个维度➢ 五个作用力第二讲 绩效规划彼得-德鲁克说过:“建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。&rdq......
打造五星级门店销售 北京:2025年07月25日
市场竞争越来越激烈,产品同质化日益严重,如何落实厂家的企业文化,销售政策和产品卖点,构建有特色的差异化销售终端,实现销售最大化?通过建立店面喜悦管理系统,站在顾客的角度重新审视我们的店面销售管理环节和购买流程,提高销售业绩,创造顾客购买的喜悦。资格认证:认证费用:中级证书申请费800元/人,高级证书申请费1000元/人......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2025年06月26日
SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原因—波动普通原因和特殊原因三. 连续型数据的控制图数据的收集与合理分组控制图原理控制界限的计算异常的判定准则控制图的两个阶段:分析用与控制用均值和极差控制......