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过程审核(VDA6.3)&产品审核(VDA6.5) 苏州:2026年05月08日
第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲第一部分 VDA6.3:2022 过程审核的概述与过程要素解析1.过程审核(VDA6.3 )概述2.VDA6.3 : 2022 版 黄 皮 书 和VDA6.3:2016 版的主要差异。1)VDA6.3:2022 版......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 苏州:2026年05月10日
质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员项目管理人员制造管理人员课程收益:对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低......
VDA 6.3过程审核(2023版)(3天) 苏州:2026年05月18日
专业保障:基于 IATF 审核/VDA6.3 二方审核经验,时时跟进 VDA6.3 新版变化点并解读探讨,集结 SGS 技术团队智慧打造和评审。实战演练:通过课堂模拟练习、点评分析展开学习,让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 VDA6.3 审核技巧每个章节加入 专家独家经验:审核 TOP 问题详解和工具包产生效益:深入......
VDA6.3-制造过程审核 苏州:2026年05月28日
第一部分 VDA6.3:2022 过程审核的概述与过程要素解析1.过程审核(VDA6.3 )概述2.VDA6.3:2022 版黄皮书和VDA6.3:2016 版的主要差异。1)VDA6.3:2022 版黄皮书的 12 个变化点。2)VDA6.3:2022 版黄皮书 P3.4 和P4.5 的内容与 APQP 的修改3)V......
基于华为实践的战略落地解码 北京:2026年06月01日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
引导在团队管理中的应用 上海:2026年07月07日
理解引导在学习型组织的重要性学会应用ORID焦点讨论法,正确介入引导理解应用团队引导中的不同参与形式学会应用凝聚团队共识的引导工具理解应用决策中的应对冲突的策略与方法通过实战演练,学会通过引导促进团队互动,完成既定的任务和目标培训对象企业中高层管理者课程大纲:第一模块:什么是引导1.引导的概念/引导的来源2.为何社区工......
