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绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2025年05月09日
多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效,忽视组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......
绩效管理与激励机制 上海:2025年06月25日
企业生存的关键是要有良好的效益,组织与团队的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何走可持续发展道路,打造高绩效团队,推行代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临大挑战。本课程将向你介绍现代全面绩效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析......
机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海:2025年07月09日
在当今的商业环境中,企业之间的竞争已经达到了前所未有的激烈程度。随着全球经济一体化的推进,企业不仅在国内市场上面临同行的竞争,还要应对来自国际市场的挑战。这种竞争格局使得企业对人才,尤其是核心人才的需求变得更为迫切。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须不断创新,吸引和留住关键人才,同时激发他们的工作热情和创造力。股......
打造事业合伙人—基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海:2025年07月11日
企业合伙人、企业高管、人力资源与财务管理人员课程大纲一、理念、策略与激励结构时代背景与驱动力创新(1)管理就是业务、组织与人才的协同(2)如何理解驱动力与激励机制(3)企业组织变革的基本方向与导向(4)回报的总体结构(Total Rewards)与激励杠杆(5)高管与关键人才激励的导向变革基础要素(6)组织变革引领,企......
知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 广州:2025年07月26日
中层管理人员课程主线1.招募精英:通过性格测评与解析,竞选出首领队长。队长将用人所长,角色分工,带领成员进入沙漠掘金的模拟情境中。驼队长:掘金过程的统筹、管理与最后决策。财务官:计算每天的消耗,填写决策表,为物资采购决策提供重要支持。采购员:负责从交易中心(银行)采购/交纳所需物资。领驼人:管理本驼队行进路线,监督其他......
基于业务的组织诊断与组织架构设计 广州:2025年06月13日
企业管理负责人·HR负责人·组织发展负责人课程收益1、通过理论+实践+案例的多元教学形式掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2、理解并掌握企业管理的核心逻辑以组织战略执行和人才发展为抓手,在人才效能提升的过程中推动......