无锡激励机制培训

无锡激励机制培训公开课

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2026年05月29日

1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握组织绩效设计方法，基于部门价值定位和战略诉求，设计组织绩效方案；3、掌握个人绩效设计方法，基于岗位独特价值和部门解码，设计个人绩效方案；4、掌握工资包设计方法，建立公司、部门效率模型和工资包，分灶吃饭；5、掌握奖金包设计方法，建立公司、体系、部门、个人四级奖金包......

绩效管理与激励机制 上海：2026年07月15日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海：2026年07月29日

模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股——有何区别3. 什么时间做股权激励——主动与被动4. 股权激励的六定模型的运用模块二、股权激励的前期准备1. 融资与发展背景下的股权激励准备——到底谁来给激励？2. 激励平台......

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2026年05月16日

房产赚钱从靠地获取土地红利；到靠政策，快周转加杠杆；到了靠企业内生的核心竞争力，拼产品力，营销力，成本控制能力，大运营能力，最终是核心团队能力，真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人！一切竞争的背后，都是人才的竞争！而核心团队打造上，面临诸多挑战，如何实现：如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮的问题？如何评价......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2026年07月31日

--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战略协同性？--问题3：绩效方案设计中，考核目标值设置不合理，主管与部属如何进行讨价还价？--问题4：职能部门如行政、财务、......

中层管理能力提升 上海：2026年06月17日

了解卓越经理人模型，审视管理境界掌握自我管理的方法，觉察自我状态掌握管理者管人艺术，构建团队信任掌握管理者理事技巧，提升团队业绩落实课堂学习的结果，建立管理文化课程对象中层管理者（需要带领团队，完成组织业绩的团队负责人）课程大纲第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管......