无锡激励机制培训

无锡激励机制培训公开课

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2024年05月17日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......

向华为学增长—导向冲锋，群体奋斗的激励机制 上海：2024年06月14日

一、课程导入-公司战略解码，实现内部有效传递1、方向大致正确，组织充满活力2、价值链管理：全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值二、我们如何评定组织经营情况-组织绩效管理1、组织绩效考核的工具2、组织绩效考核的四个要素：①考什么？②目标怎么定？③结果怎么评？④结果怎么用？3、组织绩效考核的常见问题研讨 1：设计典型部......

绩效管理与激励机制 上海：2024年07月10日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

全面对标华为：以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程（营销与产品）与人才激励机制 杭州：2024年05月16日

模块一：以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划和战略解码09：00-17：30主讲嘉宾：汪 瀛 前华为欧洲商业咨询部副总监、战略与Marketing规划部无线市场总监学习收益：1、了解战略与运营管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用，如何在高速发展的行业中抓住战略机会点，哪些因素是成功的关键因素。2、华为公司......

学习地图构建与年度培训计划的制定 上海：2024年06月20日

人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分：岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳：2024年05月29日

客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手，大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题，而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例。追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外，需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户，这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭。本课程......