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绩效管理与激励机制 上海:2026年07月15日
企业生存的关键是要有良好的效益,组织与团队的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何走可持续发展道路,打造高绩效团队,推行代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临大挑战。本课程将向你介绍现代全面绩效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析......
机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海:2026年07月29日
在当今的商业环境中,企业之间的竞争已经达到了前所未有的激烈程度。随着全球经济一体化的推进,企业不仅在国内市场上面临同行的竞争,还要应对来自国际市场的挑战。这种竞争格局使得企业对人才,尤其是核心人才的需求变得更为迫切。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须不断创新,吸引和留住关键人才,同时激发他们的工作热情和创造力。股......
激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2026年08月14日
课程导入:一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块一:绩效管理——价值评价,实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行:DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的绩效责任结果导向以客户为中心3、战略解码到组织绩效的步骤与方法责......
绩效薪资架构与激励机制 上海:2026年09月11日
"了解什么是全面性薪酬体系;掌握绩效与激励的目的和关系;掌握不同岗位的绩效薪资架构设计;了解如何产生内在激励的方法。"课程对象人力资源经理/主管/专员课程大纲1、 什么是全面性薪酬体系"全面性薪酬体系的整体框架薪酬体系的战略本质薪酬的分配原则和模式绩效与激励的目的与关系"2、 基......
企业(集团)全面预算编制与管理暨资金管理 上海:2026年07月28日
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然而很多企业全面预算管理工作中遇到很多问题,诸如:财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难,怎么办?业务部门又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,不愿参与预算参于预算编制,怎么办?编制预算比较麻烦,直接砍成本压费用又经常被骂,怎么办?每年的预......
库存管理与需求预测 上海:2026年06月30日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益:库存管理的绩效目标有哪些?如何确保库存信息及时、准确如......
