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民营转型与发展 无锡:2017年08月30日

创始人、家族成员、职业经理人培训大纲一、产业转型与发展1、不确定环境下企业的新思考2.把握产业经济规律应对复杂经营环境3.企业战略评估和新业务选择评估4.产业演变下的转型对策5.案例解读二、人才转型与提升1、没有接班规划的企业风险最大2、家族企业传承中的人才规划3、创始人决定接班成败4、少帅接班的四个核心5、职业经理人......

金融市场与投融资并购重组运作策略 苏州:2017年06月29日

当前我国证券资本市场正面临前所未有的机遇与挑战。投融资并购重组则是企业利用金融市场,以价值管理为特征,通过资本运营获取收益,实现资本配置效率以及企业价值最大化。企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资的过程。资本是企业的血液,是企业经济活动的第一推动力和持续竞争力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州:2017年06月30日

十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......

合伙人制度(原创版权课程)—有效激励而不失控制权是如何实现 苏州:2017年06月30日

第一部分 合伙人现状的分析----雇佣时代结束,合伙人时代到来(第一天上午,0.5小时)案例1:海尔迎来合伙人时代一、合伙人制度与股权设计的区别二、合伙人适用的企业第二部分 合伙人类型的选择—合在一起,成为一伙(第一天上午,1.5小时)一、股东合伙人案例2:苹果公司合伙人股权之路工具1:股权九轮融资模型:某......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 北京:2017年07月28日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

全面质量管理(TQM)课 广州:2017年08月26日

最前沿的理论讲解加500强企业大量管理案例分析,实战性强。真正做到学以致用。主讲内容第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样&rd......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...