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集团风险与内控体系建设 上海：2018年10月31日
一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略和战略性运营层面进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险二、全面风险管理体系与全面风险管控体系风险管理体系和风险管控体系全......
集团风险与内控体系建设 北京：2018年11月19日
随着日益复杂的监管和竞争环境以及与日俱增的市场风险，如何系统化地建立一套涵盖内部控制的全面风险管理体系，从而识别影响企业盈利的关键因素，并对那些会影响企业经营的风险进行监控及管理，已被越来越多的企业提上议事日程。达沃斯世界经济论坛公布的2009《世界金融开发报告》中，加拿大位列最具竞争力经济体第九，中国位居第29位。追......
资本运营风险管控与投融资决策 苏州：2018年11月03日
全面透彻掌握融资、并购和上市等企业资本经营的实战关键性知识，掌握实用的实现方法。通过大量企业资本运营案例，避免企业在资本经营上的失误，少走弯路，降低企业重大风险。授课对象：企业总裁、总经理、决策者课程大纲:一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的现状和误区二、创业期投融......
企业战略管理与创新 苏州：2018年11月06日
第一部分：认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理？4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分：战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......
仪器设备校验与管理 上海：2018年12月13日
案例互动课程大纲第一章：仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统量测设备管理的目的 管理组织 建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章：量具之使用与分析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3、计量......
薪酬管理与年终奖设计 北京：2018年11月29日
通过本课程的学习，学员可以得到以下收获：1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能4、建议携带企业自身的实际工资数据，时间允许将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系培训对象：董事长、总经理、人力资源总监、人力......