无锡集团战略培训

无锡集团战略培训公开课

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜） 上海：2025年12月18日

第一模块 企业的管理智慧：业财融合、创造价值1.转型时代，企业家如何引领企业迎接挑战？目标清晰、责任明确、驱动精准、能力激发2.拒绝管理糊涂账：“把事情做好、把成果算清”【场景案例】选哪张销售订单？如何激励员工做出正确选择？3.量化经营：短期创造财务价值、长期创造管理价值【案例分析】为什么营收扩......

经营分析关键场景训战班 上海：2025年12月18日

定制化经营分析报告场景训练结合市场竞争加剧、原材料价格暴涨、供应链中断等场景，根据业务变化和经营，迅速精准剖析背后业务问题，倒逼业务解决问题多维度预测模型构建场景训练结合市场环境、竞争对手、供应链、内部运营政策变动等，将模型应用于企业未来经营状况的预测，包括收入、成本、利润、市场份额等关键指标的经营预测课程对象：01 ......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京：2025年12月18日

对组织：提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感提高组织沟通速度：使企业具有统一共识的思维、语言、交流和行为标准，提高沟通效率提升组织抗风险性：使企业横纵向思维能力提升，提供深度思考助力企业创新与提效对个人：严谨：形成严谨的结构性思维习惯，面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考高效：能在日......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京：2025年12月20日

第一章 理解A股多层次资本市场1.我国多层次资本市场体系2.科创板上市条件3.创业板上市条件4.主板上市条件5.北交所上市条件6.新三板(基础层/创新层)上市条件第二章 并购概念及理论1.并购分类2.战略并购与财务投资3.并购的战略价值与动因4.并购对公司业务发展的战略价值5.解析公司并购的动因与期望的结果6.衡量并购......

冲突管理有效解决 北京：2025年12月18日

在企业管理过程中，由于种种原因难免产生各种冲突，本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态，了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突，提升学员面对冲突问题与情绪的，有效规避，缓解冲突，加强交流与合作处理技巧，进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......

工业品营销实务 上海：2025年12月18日

工业企业营销工作管理人员；公司负责项目销售的市场和销售负责人等【课程大纲】1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系，建立信任做对事----提问技巧项目性销售分......