无锡集团战略培训

无锡集团战略培训公开课

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京：2017年07月11日

政府高级官员，集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁，战略、投资、企管、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人课程收益:课程主要从“集团战略规划”、“集团管控”、“风险内控”三个层面进行展开，注重实务操作内容（赠手册、模版、工......

民营转型与发展 无锡：2017年08月30日

一、产业转型与发展1、不确定环境下企业的新思考2.把握产业经济规律应对复杂经营环境3.企业战略评估和新业务选择评估4.产业演变下的转型对策5.案例解读二、人才转型与提升1、没有接班规划的企业风险最大2、家族企业传承中的人才规划3、创始人决定接班成败4、少帅接班的四个核心5、职业经理人的培养与引进6、家族成员的使命和职业......

金融市场与投融资并购重组运作策略 苏州：2017年06月29日

1．企业董事长、总经理；公司合伙人、股东。2．企业财务总监、财务部长（经理）；企业投资（融）部负责人、主管。3．税务师（会计师）事务所合伙人（主任）；律师。4．小额贷款公司、担保公司高管；上市公司、拟上市公司高管。5．其它对投融资、并购重组感兴趣人员。课程大纲：一、金融市场及其分类（一）主板市场、中小板市场、创业板市场......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州：2017年06月30日

第一天上午：战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯下午：经营模式你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯第二天上午：组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力下午：人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力第三天：（客户）案例研讨带着问题来，带着方案走讨......

研发绩效管理及激励机制 北京：2017年06月30日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激励，尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果；深入领会本课程中涉及的概念：包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等；区别绩效管理和绩效考核； 绩效管理和激励的联系：指出只有在绩效管理过程中......

管理经济学 广州：2017年08月20日

1、市场价格机制（1）市场模型（2）斯密与看不见的手2、资源最优配原则（1）边际效用（2）价值悖论3、边际决策方法（1）解决企业决策问题的条件（2）集中案例分析（3）利润最大化原则4、市场少数竞争行为（1）市场结构的分类（2）读书竞争与少数竞争（3）案例分析5、市场多数竞争行为（1）垄断竞争的市场（2）什么行业特点容易......