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平衡计分卡集团战略管控 北京:2018年05月19日

对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......

战略思维全方位 上海:2018年03月05日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

股权激励方案设计高级研修班 上海:2018年03月09日

专题一:股权激励理念和制度背景1、 什么是股权?2、 公司的演化之路是怎样的?3、当代公司治理的范例有哪些?4、.股权激励的传统之路是怎样的?又是如何演化的?5、为什么说公众化是市值管理的必经之路?6、股群激励的专属性质是什么?7、.实施股权激励的要求是什么?8、股权激励的作用是什么?9、荣正金字塔和荣正矩阵的理论逻辑......

未来人才资本管理趋势、预测和挑战 上海:2018年03月12日

人力资源副总裁;人力资源总监;组织发展总监或经理;学习发展总监或经理;高级人力资源伙伴等。课程大纲第一部分:人力资本管理趋势2014-2015年人力资源变革中高频词汇VUCA世界下管理实践敏捷性德勤2015年人力资源管理趋势7大预测第二部分:员工要素的变革人才获取被动招聘转向系统化主动招聘中国员工求职特点—......

企业目标100%达成总裁特训营 广州:2018年05月18日

第一部分 目标制定之战略篇一、做企业的三种结局二、企业竞争战略的三种选择三、企业发展战略的三种选择四、企业战略规划书          1. 公司内外部环境分析         2. 公司的总体战略规划         3. 战略方案的选择与确认4. 战略方案的实施与控制第二部分 目标制定之方法论一、目标的定义和来源二......

薪酬设计手把手实战训练 北京:2018年05月19日

学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...