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无锡集团战略培训公开课

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京:2017年07月11日

政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁,战略、投资、企管、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人课程收益:课程主要从“集团战略规划”、“集团管控”、“风险内控”三个层面进行展开,注重实务操作内容(赠手册、模版、工......

民营转型与发展 无锡:2017年08月30日

一、产业转型与发展1、不确定环境下企业的新思考2.把握产业经济规律应对复杂经营环境3.企业战略评估和新业务选择评估4.产业演变下的转型对策5.案例解读二、人才转型与提升1、没有接班规划的企业风险最大2、家族企业传承中的人才规划3、创始人决定接班成败4、少帅接班的四个核心5、职业经理人的培养与引进6、家族成员的使命和职业......

金融市场与投融资并购重组运作策略 苏州:2017年06月29日

1.企业董事长、总经理;公司合伙人、股东。2.企业财务总监、财务部长(经理);企业投资(融)部负责人、主管。3.税务师(会计师)事务所合伙人(主任);律师。4.小额贷款公司、担保公司高管;上市公司、拟上市公司高管。5.其它对投融资、并购重组感兴趣人员。课程大纲:一、金融市场及其分类(一)主板市场、中小板市场、创业板市场......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州:2017年06月30日

第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户)案例研讨带着问题来,带着方案走讨......

研发绩效管理及激励机制 北京:2017年06月30日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核; 绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中......

管理经济学 广州:2017年08月20日

1、市场价格机制(1)市场模型(2)斯密与看不见的手2、资源最优配原则(1)边际效用(2)价值悖论3、边际决策方法(1)解决企业决策问题的条件(2)集中案例分析(3)利润最大化原则4、市场少数竞争行为(1)市场结构的分类(2)读书竞争与少数竞争(3)案例分析5、市场多数竞争行为(1)垄断竞争的市场(2)什么行业特点容易......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...