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股权激励方案设计与实务应用 无锡:2025年10月09日
【激励艺术】理解激励的精髓,掌握激励的方法,运用激励的艺术,留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法,解决企业士气低落问题,大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例,总结前人经验,保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......
全球经济趋势与企业战略定位 苏州:2025年09月19日
模块一 全球经济的确定与不确定1.2025年全球经济形势分析:增长放缓与区域差异2.中美经济动态:政策调整、科技创新与地缘政治影响3.美国持续施压中国的经济战逻辑(1)关税模式(2)出口管制模式(3)大院高墙全面封锁模式(4)特朗普1.0-2.0阶段对中国的不同认知和套路打法4.欧盟和美联储的金融暨汇率政策5.国际市场......
新形势下企业并购重组实务操作培训班 苏州:2025年09月20日
第一章 理解A股多层次资本市场1.我国多层次资本市场体系2.科创板上市条件3.创业板上市条件4.主板上市条件5.北交所上市条件6.新三板(基础层/创新层)上市条件第二章 并购概念及理论1.并购分类2.战略并购与财务投资3.并购的战略价值与动因4.并购对公司业务发展的战略价值5.解析公司并购的动因与期望的结果6.衡量并购......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年09月26日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
互联网时代产品经理最佳实践 上海:2025年10月31日
以备受硅谷推崇的数字时代最佳学习理念——关联主义(connectivism)为理论依据,通过“知识地图”和 “沙盘演练”帮助学员“边干边学”,提升其行动学习能力:用“知识地图”课上精炼理论,课后持续学......
全情景采购谈判技巧 上海:2025年10月18日
第一章:谈判前的4个锦囊对方不跟你谈怎么办?万一谈不成怎么办?案例:购买量少,供应商不理我,怎么办?练习:如何寻找“双赢”谈判筹码第二章:谈判准备的“5环致胜秘籍”寻找筹码关键就3个字察人识相制定谈判策略案例:洗头小姐姐的谈判策略练习:制作五环布局图第三章:谈判过程中的交......