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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州:2026年04月11日
• 明确精益生产体制的概念、作用、目标• 认识企业的浪费(隐性成本)与控制技术• 掌握生产管理中的JIT技术• 树立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验课程对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层......
制造业精益成本控制实战技法 广州:2026年02月28日
一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真......
品质改善的五大利器 无锡:2026年03月01日
1、学习质量诊断和分析的方法,掌握如何最大限度地减少产品不良;2、学习如何向工艺流程要质量,向作业研究要质量,向科学方法要质量;3、开展质量改进和8D活动,将问题消灭在萌芽中,逐渐走向零缺陷管理。参加对象:生产经理、质量经理、车间主任、班组长等相关品管人员课程大纲:利器一:质量好不好,意识是先导—质量意识1......
现代设备管理高级培训班 无锡:2026年03月04日
1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势;②新时期设备管理工作的要求;③采用现代设备管理思想、理论和技术,努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2.RCM(以可靠性为中心的维修)思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述;②RCM的起源、发展及前景展望;③RCM的核心思想、作用及所要......
非财务经理的财务管理实务 上海:2026年02月26日
一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学习:企业运营与财务管理的本质,财务在企业中的角色非财经理必备的商业通用语言:财务语言财务三张报表反映的信息资产负债表:钱从哪里来?......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2026年02月06日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......
