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构建精益成本思维,强化成本管控思路 苏州:2026年07月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:如何理解管理者需要的成本 ——财务思维篇1. CFO 面试题:你是怎样控制企业的成本的?2. 如何理解利润=收入-成本?什么才是企业的真实成本?是损益表的那个成本数据吗?3. 高层管理者决策需要掌握什么样的成本数据?4. 总结企业成本......
房企精益成本、协同增效案例解析 苏州:2026年08月07日
1、破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道;2、从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划;3、提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法,超级实战,拿来即用;4、大量标杆房企成本管控实操工具资料,让您稍加修改即刻应用。课程对象1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;2、房......
工厂精益成本管控 苏州:2026年08月20日
厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......
精益成本控制管理 上海:2026年07月07日
了解在当前环境下降低成本的基本思路;了解制造业成本构成特点;掌握制造业成本降低的系统方法;明确认识制造业内部成本降低的要点和具体控制办法;课程对象制造业企业总经理、总监、厂长、经理(精益/生产/物流/采购/财务经理)、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。课程大纲第一章:成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年08月03日
课程准备:1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色,共 8 个角色3、 每个案例结束后,角色要调换;每个角色都要轮换一次(顺时针);剧中主人公如下:----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PAULINE----技术经理 FABIO----销售经理 STEPHANI......
物流企业的物流与仓储管理(第三方物流企业版) 上海:2026年08月10日
➢ 供应链的概念,以及供应链管理对于企业核心竞争力提升的作用➢ 供应链不同层级企业的运营模式➢ 牛鞭效应的概念,成因和解决方案➢ 理解企业在自营和外包抉择时的判断事项➢ 理解企业在供应商选择与制定关系战略时的考虑要点➢ 企业对于第三方物流企业主要的准入要求及考核 KPI➢ 第三方物流在销售环节经常犯的错误➢ 企业在第三......
