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经营管理:战略薪酬体系设计方案班 上海:2025年10月11日

1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业度调查工具 4、对比法岗位评价资料5、点因素法职位评估评级工具 6、职位分级工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬档位设计工具9、薪酬套档通用模型 10、薪酬设计模版表格培训对象:1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具......

业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 上海:2025年10月15日

第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......

经营哲学:阿米巴经营管理模式 上海:2025年10月23日

稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......

经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 杭州:2025年08月22日

1、深度理解标杆企业经营管理体系,结合企业自身所处发展阶段和管理特点,持续改进和优化。2、培养赋能业务主管的经营意识,掌握经营心法和技能。3、了解责任中心建设,把经营指标分解到各个组织,通过拉通计划、预算、预测达成经营目标。4、通过掌握全面预算闭环管理,合理配置资源,管理经营过程,实现企业长期有效增长5、详解经营分析会......

危机公关与危机预警系统的建立 上海:2025年08月02日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

管理者标准化作业体系搭建 深圳:2025年10月09日

第一天第一部分:管理者标准化作业体系的建立一、概论 管理者标准化作业对精益管理的重要支撑 三现主义的说明 现场的管理要素 管理者标准化作业体系的理想目标二、管理者作业能力要求 深刻理解浪费和价值 问题的分析与改善能力训练 潜在损失的识别(人/机/料/法/环/测) Gemba Walk 人才培养三、管理......

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