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无锡品质经理培训公开课

抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2025年10月27日

培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习:通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。最终评估:通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案课程对象:具备基本的电脑操作能力,了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 苏州:2025年10月28日

FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......

统计过程控制SPC实战训练 苏州:2025年10月29日

质量控制与预防的概念SPC与IATF 16949:2016的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型(Variables)数据的控制图计数型(Attributes)数据的控制图过程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特性控......

Minitab实操应用培训【实操版】 苏州:2025年10月30日

研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等;课程大纲1.了解Minitab①Minitab界面介绍②Minitab常用功能③Minitab表、项目的保存与打开④各菜单介绍2.数据处理1)数据类型2)从其它报表导入数据3.利用Minitab图形化数据①数据趋势②数据形态③图形化汇总④常用图形(饼图,柏拉图,条形图......

高绩效团队建设与执行力提升 广州:2025年11月02日

第一讲:团队简释:从分力到合力1、团队的概述a)团队与组织管理的差异b)优秀团队的主要特征2、中国式团队与西式团队差异3、中国式团队建设的基本方法4、中国式团队建设的三个层次第二讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识的角度看执行:做了≠尽责从个人行为的角度看执行......

现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2025年12月17日

强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,掌握解决问题的方法,能够在企业中有效地实施改善工作培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...