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薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2017年07月25日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

人力资本开发与企业人才战略 广州:2017年07月22日

一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员工招聘策略员工晋升策略员工淘汰机制典型案例分析三、人才培养机制什么是员工培训什么是员......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 无锡:2017年08月08日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

六星级心态 无锡:2017年08月11日

★小成就靠个人,大成就靠团队!六星级心态课程培养团队意识,促进团队协作,帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队!★激发团队的积极性和主动性,提高全员把事情做好的意愿度,增强员工的内在动力,让员工自动自发工作!★打造团队的责任感,培养员工把企业的目标化为自己的使命来奉献,有独自担当的责任意识!★提高参训学员的自信心,找到真......

美国准则、国际准则与中国准则实战训练 上海:2017年08月08日

【把握准则本质】不仅是条款的解释,同时掌握准则之间的区别和联系,全面把握准则的制定精神【三国比较分析】认识中国会计准则与国际会计准则、美国会计准则的差异,从容应对总部上报需求【聚焦转换难点】实务中把握各国准则间转换难点及会计调账处理方法,准确掌握财务合规要求【最新趋势分析】了解中国、国际及美国会计准则的最新进展,全面把......

财务报表分析与成本控制 上海:2017年07月24日

公司董事,财务总监,财务经理,财务人员,各部门负责人课程大纲:财务报表分析篇一、财务分析的作用与方法1)财务分析的概念2)财务分析的作用3)财务分析的方法二、财务比率分析1)反映企业盈利能力的比率2)反映企业偿债能力的比率3)反映企业负债能力的比率4)反映企业资产效率的比率5)反映企业成长能力的比率6)反映企业社会贡献......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...