无锡任职资格体系培训

无锡任职资格体系培训公开课

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州：2025年05月16日

公司高层管理者，人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么，是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......

素质模型与任职资格体系 苏州：2025年07月23日

① 理解重要概念：冰山模型、洋葱模型、靶心模型、素质模型与任职资格、领导力模型与管理者模型……② 掌握建模工具：行为事件访谈法、战略演绎法、工作模型/职责推演法、行业标杆法……③ 学习应用之道：人事决策九格图、人员管理四格图……课程对象......

任职资格体系建设与人才培养 上海：2025年05月09日

1套标准化的任职资格标准建设流程关键知识经验萃取的3步曲和6步法4类不同阶段/类型的人才培养策略3E理论（721模型）实践应用案例TSP计划的“四点一线”核心要领课程对象HR管理人员、HRD课程大纲第一部分：任职资格标准建设与实践要点一、概念和认知1）案例一：到底是职级称呼还是职位称呼？2）案例......

任职资格体系建设与应用—解析任职资格体系在西门子、谷歌、华为等名企的实践应用 上海：2025年05月09日

高层、中层管理者和人力资源管理专业人士课程特色1、案例式教学：课程中穿插大量实战案例的讲解与分析，结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式，实战性、实用性超强。2、互动式教学：理论、方法与案例、角色扮演、游戏、情境模拟、阶段练习等高度结合，学员在快乐中学习、 快乐中成长。3、个......

有说服力的逻辑工作汇报 上海：2025年06月24日

第一部分丨听众导向的总体汇报策略模块目的：使学员掌握汇报的总体设计思路，建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。理论框架：建立以终为始的设计思路——明确汇报意图明确汇报到底要表达什么——提炼中心思想围绕听众痛点提升说服力——构思中心思想利用模型设计汇报的......

总经理的战略财商 上海：2025年05月21日

销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?营业规模不断扩大，新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么?一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息?面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢?作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需......