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现场改善与生产效率提升 无锡:2026年07月26日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......

如何运用IE技术改善生产效率 苏州:2026年06月26日

1、IE技术基础IE的原理与发展历史 IE技术的核心内容和追求目标 工厂如何活用IE思想 训练员工用IE的眼光看问题2、生产力与生产效率的衡量指标生产效率与企业竞争力 效率评价指标3、效率改善的基础与改善方向运用IE技术改善的原理、原则 消除瓶颈 现场7种浪费分析 如何减少浪费,保持流程增值 如何快速切换,提高系统效率......

利用IE技术提升生产效率 苏州:2026年06月30日

现场管理与改善实务对像:生产副总、车间班组长、工段长、线长等现场一线主管及后备培养干部、新任现场督导人员课程大纲一、工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.现场八大浪费5.IE追求零浪费6.约束资源与非约束资源7.从哪里着手8.案例:日、美企业IE运用与......

现场改善与生产效率提升 苏州:2026年07月03日

第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年08月14日

为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......

高效人士的七项修炼 深圳:2026年07月10日

《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬•柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。 柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...