无锡生产效率培训

无锡生产效率培训公开课

现场改善与生产效率提升 无锡：2025年07月06日

第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲：生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......

利用IE技术提升生产效率 苏州：2025年06月10日

介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善如何应用多动作图进行人机之间配合的分析，结合案例......

现场改善与生产效率提升 苏州：2025年06月13日

1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......

生产效率改善与IE技术 苏州：2025年07月08日

IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程对象：班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。课程内容：1、现场管理人员效率化意识现代生产......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2025年07月11日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

引导技术与工具应用 上海：2025年08月19日

第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3“O”钻石模型2 发散工具入/离场调查头脑风暴Me-We-Us漫游挂图第二模块引导的核心能力及收敛工具1 核心能力之“提问力”好的提问——对的提问——对......