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高效仓储管理与库存控制 无锡:2017年10月28日

第一讲:库存与仓储管理的挑战是什么?1.物流与供应链管理的狭义2.物流与供应链的SCOR模型3.各种供应链类型的导向差异4.供应链的传统与现代5.现代供应链管理的特点6.库存管理的挑战7.各部门对库存管理的影响8.国际公司的库存状况第二讲:交货提前的库存控制关键做法1. 利用物流反馈与降低订单风险管理的关键2. 物权转......

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年08月17日

一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考:企业怎么使得大数据为......

高效仓储管理与库存缩减 苏州:2017年08月18日

“该来的物料不来,不该来的还在进来!”库存管理有多难?原因在哪?如何应对?为什么库存分析的核心是细分库存性质?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库合理搬运的原则是什么?“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收发配送工作怎么做......

《关务人员必修的供应链知识》—仓储、采购、计划 苏州:2017年08月24日

一.供应链之--库存控制产生库存的因素最大的库存由谁造成的安全库存库存周转率库存控制的基本目标ABC分类法VMI呆滞库存处理二.供应链之--仓储管理良好的“仓储现场”养成目视化管理如何提高仓库空间利用率?储位管理货物堆码的基本要求货物堆垛设计货物堆垛存放的基本方法仓库总体作业流程进货作业管理及发......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海:2017年08月24日

第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定,成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2017年09月07日

第一讲 从愿景到战略1 什么是战略?2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 (可视化的图)1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...