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现代精益物流与供应链优化策略 苏州:2017年11月24日

总经理、副总、供应链总监、物流总监、物流经理、采购经理、物料经理与主管……。课程大纲:第一章:物流的重要性及企业物流系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企业物流系统的构建4.企业选址......

工厂仓储管理实务 苏州:2017年11月25日

一、 现代仓库的职能仓库的3大职能仓库系统WMS仓储设备的选择仓库的布局要点案例解析:如何通过有效的存储计划提升仓储效率?二、仓库安全与安保管理实务识别安全隐患物料安全数据MSDS个人防护用品安全驾驶物料防护案例研习:仓库安全事故调查三、仓储作业管理实务入库管理流程固定库位与动态库位管理出库管理流程生产领料与物料倒冲先......

制造型企业供应链与物流管理 苏州:2017年11月28日

1 现代物流及供应链概述A 从物流到供应链B 供应链及物流系统设计C 供应链资源整合2 企业物流与物流企业A 企业物流概述B 物流配送中心管理C 第三方物流运用策略D 现代物流设施与设备E 供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能3 供应链中的供应物流管理A 企业物料供应B 供应物流控制C 现代物流运......

订单式生产与产供销一体化 苏州:2017年12月01日

掌握如何改进和完善制造企业的产供销一体化掌握如何通过跨部门的协作实现产供销一体化学习计划管理、物料管理、订单交付管理、接单管理、配套管理等在内的产控销各个环节课程大纲:一、IT订单计划推进与监控1.订单排序的优先原则2.订单排序的ABC原则3.生产计划的产能平衡原则4.生产计划之日程基准表5.日程基准表的管理内核二、S......

系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理 广州:2017年12月15日

理解采购与供应商管理在供应链中的作用学会如何寻找到合适的供应商掌握持续开发供应商的技巧掌握供应商开发的方法与工具学会评估供应商的方法与供应商管制学会激励与扶持供应商以求长期双赢授课对象采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲第 1章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么......

从技术到管理:演好职场新角色 北京:2017年12月14日

如果工作做得好,在一个结果导向的公司就会被提拔重用,从只需要管好自己,到管几个人,再从管理几个人到管理很多人......很多刚晋升的管理者最难的一段时间,是升职后的3个月的适应期,既需要重新定位老同事老上级的关系, 又要学会如何辅导督促和提升下属的工作、如何让下属尊重自己的命令、如何在发生错误去纠正、如何带领团队让员工......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...