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无锡现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 上海:2017年03月31日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN : 从个人智商到组织智商3.改善......

一线现场改善实务—Kaizen 上海:2017年05月10日

第一模块 现场管理概要1.现场与管理案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系2.现场管理的基本方法3.生产活动的核心内容4.生产活动的六大目标第二模块 现场改善的理念和方法1.改善-KAIZEN:从个人智商到组织智商2.改善的五个基本要素3.现场管理者与改善的关系案例分享:优秀企业的革新十要素4.工具介绍:一流现场管理的......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年05月06日

第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN : 从个人智商到组织智商3.改善的五个基本要素4.改善的三大基础5.现场管理者与改善......

现场管理与现场改善实务 北京:2017年05月19日

第一单元 工作改善的基本概念工作改善的重要性如何定义现场问题怎么样正确描述现场问题第二单元 工作改善的四个阶段四阶段之一:工作分解四阶段之二:对每一个细节提问四阶段之三:开发新方法四阶段之四:实施新方法第三单元 5S与现场管理15阶段:整理25阶段:整顿35阶段:清扫45阶段:标准化55阶段:保持5S现场范例演示案例讨......

九型人格—识人用人与性格分析 上海:2017年03月03日

洞悉自己的性格形态,且学会快速掌握分辨别人的性格类型之技巧了解自己和不同性格类型的沟通禁忌,避免错误发放信息透析九种不同性格类型人的惯性沟通模式,并掌握其沟通技巧精髓熟悉和家人、伙伴、客户达至和谐关系之要领证书说明:修读完汪庭弘老师《九型人格—识人用人与性格分析》课程后,学员在达到以下所有条件后即可免费获得......

建立和实施培训计划 上海:2017年05月08日

培训主管,人力资源主管和在公司中负责执行培训计划的人员。课程目标:根据公司企业对于员工能力发展的具体要求建立培训计划在工作中开发可直接传递经验的办法和工具课程大纲:培训计划与公司战略根据公司的业务和人员发展目标制定年度培训计划确定培训计划的主线,并在整个公司中实施从收集培训需求到制定培训计划从广泛参与开始开始工作的四个......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...