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销售团队管理与潜能开发 上海:2026年05月13日
第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年05月21日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......
怎样当好销售经理—销售团队管理 上海:2026年06月23日
运用:成功的销售管理的观念和技能领导他们的销售团队提升:个人领导力和决策能力发挥:正面的影响力来激励销售团队体验:以正合——西方理论体系;以奇胜——华夏兵法纵横课程对象企业中高管及资深销售经理课程大纲开篇:“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2026年07月25日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海:2026年07月09日
采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析:输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略:竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练:农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结......
财务人的PPT制作与演讲力训练【特价】 深圳:2026年06月27日
✓ 财务职能人员✓ 初级财务讲师✓ 需要进行工作汇报的非财务人员课程大纲第一部分: 塑造演讲者的高影响力专题一 从底层逻辑抓起,重塑对演讲力的认知1) 快速厘清演讲的本质和核心2) 完整拆解紧张,彻底根治紧张3) 演讲技巧测试与诊断方法(自评与互评)专题二 掌握四大秘密武器,成为高影响力演讲者4) 眼脑控制,专业高效的......
