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新渠道增长—业绩增长系统 苏州:2026年02月07日
品牌部、市场部、营销管理、店长、业务团队课程特色1、课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评,实战与理论的结合,逐步引导学员打开思维、学会工具,掌握新工具新传播,达到提升业绩的目的2、王老师的实战经验丰富,课程紧贴实战、通俗易懂,能快速引起学员的共鸣,课程中运用大量的案例,启发学员思维,从而达到课程目标......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州:2026年03月06日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势;2.了解产品定位原理与产品突围策略;3.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式;4.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;5.掌握产品设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】1.企业高管、项目总;2.设计、营销、成本等部门的负责人、3......
客户洞察与精准运营 苏州:2026年03月31日
数字化环境,企业营销面临巨大变化与挑战,当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为与消费动机的洞察。从消费者出发开发产品,满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广,挠到消费者的痒点。从消费者出发做好场景体验,打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察方法为基础,讲述相关的产品开发的思维与方法。用户从拉新、留存、激......
路演BP实践与观摩 苏州:2026年03月31日
1、8-12位选手轮流上台进行15分钟路演展示2、资深投资人评委+场外投资小组提问10分钟3、场外投资小组5分钟做出投资决策4、孙红伟老师针对性点评+分析产业机遇+讲解路演诀窍5、颁奖仪式(最佳路演项目、最佳路演选手、最佳投资小组)......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
全面预算管理与控制 上海:2026年04月02日
一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1、预算,您的直觉是什么?2、什么是预算?3、什么是预算管理?4、什么是全面预算管理5、全面预算管理到底能给企业带来什么?二、预算承接战略1、众多优秀企业的管理实践2、国家有关部门的强力推荐3、全面预算管理的自身价值(1) 战略目标落地化(2) 经纪活动目标化(3) 管理方式精细化......
