无锡薪酬设计培训

无锡薪酬设计培训公开课

轻松搞定绩效薪酬设计 苏州：2026年05月29日

解决HR工作三大难点：岗位设置、绩效与薪酬课程大纲：第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗......

人力成本管控与薪酬设计全套解决方案班 苏州：2026年06月05日

第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费用按管控要求分：固定成本VS变动成本；有效成本VS无效成本人力成本分析指......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2026年07月30日

课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。课程大纲第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 上海：2026年05月14日

国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......

大客户开发与维护策略技巧 深圳：2026年06月03日

评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索：训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战，实现比客户还懂客户联盟：内部联盟：整合公司资源，组成项目销售团队分配角色一致对外；联盟：外......

卖动世代™ 领航式销售-销售机会管理 深圳：2026年07月11日

客户开始了他们的购买过程，我花了很多精力跟进，但是最终客户却没有完成购买我们的产品完全符合客户的需求，但客户却没有选择我们和客户谈判都完成了，到最后付钱的时候，客户突然就不买了在和客户的销售过程中，我总是处在被动的状态为什么总是在销售过程中遇到那么的麻烦？课程收益突破销售的思考盲点，实践“销售就是与客户一同......