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中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 苏州:2025年10月28日
【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合【业财融合能力提升】站在业务视角洞察业务增长核心并加以改善,提升业财融合的有效性【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选多企业类型业务场景开展沙盘课程安排:第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则......
寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用 苏州:2025年11月07日
1、面对百年变局,中国进入新发展时期,行业/企业发展路径面临重大选择。“信息科技创新”对企业转型升级、实现高质量发展至关重要。2、效益倍增是否可能?发展新动能在哪里?行业突破点在哪里?颠覆式应用在哪里?课程对象企事业、政府部门的高、中层管理人员;两新组织、高校、商会等。课程收益培训师曾获国内外众......
股权激励与合伙制落地咨询方案班 苏州:2025年11月07日
员工层面激发新老员工动力,焕发企业活力避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才股东层面设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例,避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权,滞后人力成本投入企业层面整合同行、上下游和股权融资,避免过多信贷融资利息投入,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程内容第一章 股权认知1.......
企业并购与整合 苏州:2025年11月11日
自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......
人力资源晋级-从AM到BP 广州:2025年10月31日
彼得•德鲁克说,一名企业领导人所做的所有决定中,最重要的莫过于有关人的决定,因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才,是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明,一般情况人的才能开发不足25%,可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能,合理的激发人才的原动......
企业并购与整合 北京:2025年11月12日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
