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商务演讲技巧实战 苏州:2018年03月15日

了解成功演讲的几个要素识别自身的表达与演讲风格,取长补短学习并练习演讲内容的架构方法,有效传递演讲信息善用各种演讲方法和技巧,提升演讲效果学习有效地应对Q & A学会如何化解各种尴尬局面课程对象企业各级主管、管理人员、市场及销售人员及任何希望提升个人演讲技能的职场人士课程大纲第一天 9:00-12:00开场破冰......

金字塔原理:逻辑思维与表达技巧 苏州:2018年04月03日

企业内部培训师、中高层管理人员课程大纲:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构一.重点突出 思路清晰1.重点突出,投其所好,取悦他人2.揣摩听众心理,领会领导意图3.迎合听众诉求,见人说人话4.先重要后次要 先全局后细节5.先总结后具体 先论点后论据6.先结论后原因 先结果后过程二.逻辑清晰四个......

跨部门沟通、协作与冲突处理 苏州:2018年04月09日

通过2天的学习,使学员能够:掌握跨部门沟通的原理和目的、提升个人在职场中的沟通技能学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,建立公司的共赢沟通力了解成功企业沟通体系搭建模式,掌握跨部门沟通的解决方法建立优秀团队,增强跨部门间的协同作战能力,最大限度地发挥公司的综合实力培训对象:......

跨部门的沟通与团队协作 苏州:2018年04月12日

增强各部门的沟通能力,突破团队沟通障碍提高团队合作能力课程对象企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理;企业员工、业务骨干;欲借团队建设通提高企业竞争力的企业。课程大纲一、前言: 理解“沟通”1.小案例: 阿维安卡52航班的悲剧2.何谓沟通?3.沟通小游戏: 听我的!4.人际沟通,尊重为......

采购成本管理和采购战略及风险控制培训 广州:2018年05月19日

第一天:采购成本管理第一部分:采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分:采购成本分析技术成本类型管理成本生......

现场管理与现场改善实务培训班 上海:2018年04月20日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...