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有效的招聘管理及面试技巧 上海:2017年05月18日

一、认识正确的招聘流程1.认识招募选拔中的新挑战以及新生代员工的特征2.讨论招聘管理过程中各层级管理者的角色和职责定位3.何为人力资源需求预测以及影响人力资源需求的因素二、工作分析是招募选拔的基础1.何为&为何进行工作分析2.如何正确提取职位信息3.如何进行职位胜任特质的分析4.讨论—岗位的核心胜任......

战略招聘管理—招聘渠道与流程管理 上海:2017年06月15日

人力资源经理招聘经理、专员企业内部负责招聘管理的专业人员课程目标分享高效招聘管理的流程与方法探讨招聘流程的可持续改进学习在招聘活动中传递雇主品牌课程大纲:一.招聘管理101招聘的定义招聘的四项原则招聘成功的关键要素招聘的基本流程招聘职责划分HR部门的职责用人部门的职责二.招聘流程管理渠道和供应商管理简历管理用人主管的面......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2017年04月27日

一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......

招聘、甄选和配置专家胜任力特训营(人力资源招聘管理课程) 广州:2017年07月15日

1,通过训练使学员具备100%为企业找到职位候选人的技能;Making trainees possess 100% skills to find candidates through training2,通过训练使学员掌握科学的甄选技能,具备为企业选对人的能力。Making trainees master scient......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 上海:2017年05月10日

1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。2、实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。3......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2017年04月28日

第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;(三)员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...