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7S精益安全与现场目视化管理 深圳:2019年08月23日

您的企业是否存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升......

现场效率损失分析与改善 无锡:2019年08月29日

客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高居不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的效率损失,甚至排生产计划就是“罪魁祸首”,需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造业的大力发展,竞争越来越激烈......

一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2019年09月07日

·确立教导员工的正确观念·掌握更快,更有效的教导员工的方法,减少返修,工具损坏和工时浪费。·掌握教导资料标准化技术:作业分解.·掌握先进得教导方法:四阶段教导法.·了解并能够应用教导时间表编写教导计划.·启发并构思如何进行困难状况下的教......

精益生产线设计沙盘模拟工作坊 无锡:2019年09月21日

精益经理/主管/专员、IE经理/主管/专员、生产经理/主管、工艺/设备/质量经理/主观/工程师、班组长以及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者课程收益:使学员全面系统掌握精益生产线设计的实施方法,并有能力应用到自己的企业中去培养学员系统的观察作业流程和动作研究分析能力帮助学员掌握如何通过核算客户需求节拍,设计生......

采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 上海:2019年09月21日

第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?采购管理的KPI指标有哪些?三鹿公司真的没有发现吗?采购管理的目标顺序应该如何?沃尔码采购与宝洁采购有何区别?各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’?外资与民企相互学习些什么?如何提升我们的采购职业能力?如何建立采购绩效考核制度?第二讲:如何优化采购运......

高效能人士的七个习惯 北京:2019年10月13日

习惯一:积极主动1.人类四项独特的天赋2.团队成员之间消极被动行为的危害3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;4.解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径5.影响圈与关注圈:重点放在影响范围上;6.如何扩大你的影响范围;1)可直接控制的问题的处理原则2)可间接控制的问题的处理原则3)无法......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...