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基于人力资源规划的招聘体系建设 上海:2024年05月16日
招聘是人力资源管理中最基础也最重要的工作,但是仅为了招聘而招聘,已无法真正满足企业的需要要,如何做到业务伙伴的角色,如何能够配合企业的战略及人力资源规划做真正有价值与意义的招聘活动,则成为当今战略性招聘的重点。课程收益1.掌握如何做基于企业战略的人力资源规划2.掌握如何确定基于人力资源战略的招聘体系建设3.掌握如何成为......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 上海:2024年06月14日
人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合,并具有前瞻性?如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构?如何选择合适的招聘模......
基于人力资源规划的招聘体系建设 北京:2024年06月18日
1.掌握如何做基于企业战略的人力资源规划2.掌握如何确定基于人力资源战略的招聘体系建设3.掌握如何成为公司的战略伙伴,其它部门的业务伙伴4.掌握战略性招聘的技术与方法课程大纲一.企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.企业发展过程中需要什么样的人才3.中国企业发展现状4.人力资源管理转变的历程5.企业不同......
人员招聘体系建设与评估保障 北京:2024年07月06日
有效招聘体系的建立和管理需要具有前瞻性、计划性、可考核及最低成本等原则要求,目前许多组织的招聘流程是:各部门在出现职位空缺或需要增加职位编制时就与人力资源部联系,他们往往希望在最短的时间内得到自己想要的人。于是人力资源部的招聘人员开始采用多种招聘方法通过各种招聘渠道去招聘人员,因为大量简历的筛选、面试的过程和合格人选自......
打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2024年07月06日
1.与众不同的深度训练与效果,独创四段模式:2.理论阐述约占20%,3.指导实战演练及活动体验约占30%,4.联系受训公司与受训个人实际,现场教练对话,现场帮助学员转变心态、行为、习惯约占30%,(培训的价值所在,本公司的独到之处)5.学员现场突破收获感受分享占20%。特训对象:车间主管、生产一线主管、班长、组长、拉长......
职场情商解锁与压力管理 北京:2024年07月06日
第一讲:情商认知篇一、关于情商1. What1)什么不是情商2)什么是职业情商3)情商与智商2. Why1)情商是天生的?2)快节奏时代压力3. When1)何时需要情商2)辨别情商高低4. How1)人类大脑发育2)人的两种心理3)情绪的巨大力量4)情商模型故事:狄仁杰的成长二、心理运作模式1. 四种自我分裂1)心灵......