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无锡招聘体系建设培训公开课

呼叫中心人员招聘体系建设与评估保障 北京:2019年06月01日

有效招聘体系的建立和管理需要具有前瞻性、计划性、可考核及最低成本等原则要求,目前许多组织的招聘流程是:各部门在出现职位空缺或需要增加职位编制时就与人力资源部联系,他们往往希望在最短的时间内得到自己想要的人。于是人力资源部的招聘人员开始采用多种招聘方法通过各种招聘渠道去招聘人员,因为大量简历的筛选、面试的过程和合格人选自......

人员招聘体系建设与评估保障 北京:2019年06月01日

有效招聘体系的建立和管理需要具有前瞻性、计划性、可考核及最低成本等原则要求,目前许多组织的招聘流程是:各部门在出现职位空缺或需要增加职位编制时就与人力资源部联系,他们往往希望在最短的时间内得到自己想要的人。于是人力资源部的招聘人员开始采用多种招聘方法通过各种招聘渠道去招聘人员,因为大量简历的筛选、面试的过程和合格人选自......

Excel在行政和人事管理中的高效运用 无锡:2019年05月31日

第一部分 如何快速把现有的不规范表格整理为规范表单1.1 整理表格的一些常用的技能和技巧1.2 将不规范的表格整理为标准表单1.3 将从数据库导入的数据进行分列1.4 将非法的日期转换为标准日期1.5 删除数据区域内的所有空行1.6 删除数据区域内的所有小计行1.7 将文本型数字转化为纯数字1.8 删除数字中的特殊字符......

规章制度制定的“七步”与“九控” 无锡:2019年06月01日

一、新环境下如何重塑规章制度?1、从劳动法的角度看规章制度的功能和定位2、规章制度VS企业文化3、规章制度VS标准VS流程4、规章制度VS劳动合同VS集体合同二、企业规章制度的现状1、欠缺民主流程2、公示、告知无有效证据3、内容存在不合法、不合理之处4、制度内容照搬法律规定5、技术性条款欠缺6、修订频繁带来管理隐患三、......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2019年06月21日

掌握绩效制度,kpi指标体系,绩效合同设计的方法,学习不同企业在推行绩效过程中的成功与失败经验与案例,掌握薪酬与绩效挂钩的技巧。掌握薪酬设计的方法论,学习岗位设置与价值评估,薪酬调查,薪酬决策,带宽设计的方法。认证费用:认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证......

国际质量成本管理师实战高级研修班 上海:2019年06月14日

认证费用:会员优惠共计1280元人民币(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员考试并合格者,颁发““美国认证协会ACI《国际注册质量成本管理师》资质认证证书 ”和“国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心”《......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...