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流程管理与流程优化 苏州:2026年03月05日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州:2026年03月13日
二十大作报告中,习近平代表强调:坚持全面依法治国,推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次,充分体现了党中央对法治的高度重视,更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战,始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化,金融机构和企业在......
价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2026年03月27日
增强研发与设计人员、工艺技术人员、品管人员的市场意识和成本意识,掌握价值工程及其它有效降低设计、工艺及质量成本的工具和方法授课对象:研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲:一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制&mdash......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 苏州:2026年04月07日
企业高级管理人员 ;风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
★刘晓亮:自运营系统机制班 广州:2026年03月18日
开场白:自运营系统实现路径一、拆解阻碍中小企业实现自动运转的八个“挡路虎”二、实现自运营系统的三驾马车:流程+机制+赋能三、实现自运营系统解放老板不是梦第一单元:流程是自运营系统的基建工程一、制定规范化流程七步法二、业务流程优化三大工具三、中小企业如何快速搭建基本的组织系统与业务流程?四、为什么......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2026年01月26日
场景一:A 企业产销会议上的冲突之困场景二:C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导入:供应链之“啤酒游戏”思考:供应链困局如何突破(统一认知+一套方法+组织协同)卓越供应链运营流程、架构......
