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无锡培训体系设计培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2017年03月03日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

2013劳动法规政策大盘点暨十大员工关系典型案例点评 无锡:2017年03月03日

(一)、2013年新劳动法规政策大盘点1、《劳动合同法(修正案)》及其配套管理规定2、《最高院关于审理劳动争议适用法律若干问题的解释(四)》及其影响3、《关于执行<工伤保险条例>若干问题的意见》以及工伤员工管理4、其他法规政策盘点(二)、2013年十大员工关系事件点评1、携程、汇丰、郎酒等数家企业陷入裁员风......

劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡:2017年03月09日

《劳动合同法修正案》实施已有半年多了,这一对劳务派遣进行了严格限制性规定的法律,却因为人保部制定的《劳务派遣若干规定》迟迟未出台而无法得到有效落实。对此,广大使用劳务派遣用工模式的单位喜惑交加,喜的是细则不出,无法落实,可以继续维持原状;惑的是日常管理到底该如何进行方可避免以后的法律风险。翘首以盼下,《劳务派遣若干规定......

实战KPI绩效管理 无锡:2017年03月11日

壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管却欠缺一套「公平合理」的薪......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年04月29日

模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七:规范薪酬:讲贡献、易操作、激......

新任经理必修 上海:2017年05月25日

成功管理者特质高效管理者的行为,技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自己管理能力发展目标高效的时间管理设定优先工作的标准计划和安排您和团队的工作压力下的时间管理时间大盗和应对策略通过授权激励和提升绩效领导众人和组建团队高绩效团队的主要特征团队发展阶段激励和发展团队成员开发属下能力保持团队正确方向管理绩......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...