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全面质量经营实战班 上海:2026年05月18日
第一模块 全面质量经营概念及思考方法质量的概念1.质量的三要素a)对产品质量的深刻理解b)对过程的质量的深刻理解c)对社会的质量深刻理解2.从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求3.从产品产生形成实现全过程来深刻理解产品质量四要素a)营销质量b)设计质量c)制造质量d)售后服务质量(对本企业进行发思)4.过程......
研发部门DFMEA高级实战应用 无锡:2026年05月18日
掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步骤和方法通过界限图,正确界定DFMEA的范围应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用建立P图,分析产品的错误状态,揭露导致产品不可靠的原因理解失效模式识别与产品功能要求的关系理解失效模式与......
新版VDA6.3+6.5 无锡:2026年05月27日
VDA6.3_2016,过程审核基本概念介绍定义、 任务、 适用情形、 目的、 分类、 审核员要求及责任等实施要点什么是VDA内部审核的不同类型VDA6.3变化简介前言引言过程审核的应用领域过程风险识别审核员资格审核流程提问表P1解析_潜在供方评估P2 项目管理P3 产品/过程的策划P4 产品/过程的实现P5 供方管理......
新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2026年03月19日
人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一,简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃,QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞,我们没有不好......
感知的力量™-系统思考、准确决策的十大工具【特价】 上海:2026年05月13日
提高对未来事物发展的预测能力提高辨认问题和分析问题的能力使行动目标更明确,行为更有条理提高科学评估能力,使价值评估可视化摆脱思维定势,寻找行动,计划,设计的最佳方案提升全面决策能力,摆脱感性束缚课程大纲工具 1 – C&S 结果与结局思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果工具 2 &ndas......
审计调查中的数据疑点与审讯技巧 广州:2026年05月11日
指明审计调查方向,提高审计调查效率在工作中,您有没有遇到过这些情形:调查过程中获取了一堆数字,但是无法辨别数据中的疑点到底在哪里?在审计调查中有力气没有地方使,不知道该如何建立数据之间的联系?明明知道被谈话者有问题,却不知道该怎么引导他承认?……内部审计部门的一项重要任务,或者说阶段性重要任......
