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中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2026年06月12日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2026年06月14日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年06月26日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 上海:2026年07月31日
4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励● R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统,在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3——结果跟踪系统,在执行层面也叫&......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 深圳:2026年08月20日
1.清晰而坚定的认知与选择;(第一纬度‘长’)1.1培训师的职业使命;1.2为什么选择,有什么优势?自我解析;1.3培训师的四种主要风格分析;1.4角色转换与‘频道’切换;2.卓然而淡定的心智与应对;(第二纬度‘宽’)2.1课前准备的三四套;2.2......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年07月02日
跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象:各系统总监,财务、......
