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统计性过程控制SPC 无锡:2026年07月29日
生产、计划、质量、设计工程师或经理,培训专员等课程收益:扎实的SPC知识和使用技巧独享的一对一SPC问题解决优秀的企业过程监管控制人员科学的数据说话企业文化根基标准的企业常用各种SPC模板免费的选择性企业生产运营诊断课程大纲:1、SPC概述(SPC发展史、SPC与现代企业过程控制、SPC与六西格玛管理、SPC作用于运用......
防错案例与实战 无锡:2026年07月31日
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降......
全面质量管理实务TQM 无锡:2026年08月01日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲:模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2026年07月27日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长......
系统化问题解决与决策 上海:2026年10月14日
形势分析,掌握复杂形势中找对问题的管理技巧和结构化工具正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧和结构化工具寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧和结构化工具突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性的结构化工具科学决策,掌握突破格局,群策群力的方案选择思维技巧和结构化工具完美计划,掌握风险预防,一次成......
企业投资决策全流程沙盘模拟——策略选择,量化分析及风险管控 上海:2026年09月21日
公司高管及投资并购决策的参与者CEO/CFO、战略投资部、财务部、业务主管、职能高管及项目经理投资、并购项目的管理者、参与者有投融资需求的企业、组织、机构的相关人员课程大纲第一模块 信号与拐点:如何在经济迷局中抢先一步——大变局下的企业经营之道l 如何把握经济周期的节奏,择机而动:读懂政策背后的......
