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无锡主任审计员培训公开课

ISO/TS16949五大工具培训 无锡:2017年10月12日

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程收益:1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法;2.掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3.具备应......

8D问题分析与解决 无锡:2017年10月12日

企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管课程收益:1、您将学会使用8D工具分析解决问题,更有效、更合理、更规范地快速解决问题2、理解团队解决问题的益处和方法,并提出永久解决及改善的方法课程大纲:一)(D0)准备8D过程8D概述.D0准备8D的目的.验证紧急反应行动的方式.到达客户前的验证(二)建立小组(D1)与描述问......

质量环境职业健康安全内审员 无锡:2017年10月17日

管理者代表、各部门主管、各部门骨干、质量、环境、安全管理人员培训内容:1、八项质量管理原则、十二项质量管理体系理论基础、标准理解与审核要点、审核概论、审核的策划和准备,审核实施、内部审核方法和技巧等。130多道标准理解及审核练习题。2、环境管理体系概论、标准的理解和实施要点、环境法律法规及其它要求、审核概论、审核的策划......

ISOTS汽车质量体系内审员培训 无锡:2017年10月24日

1.ISO/TS的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程(COP)5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解10.新颁布手册和旧手册异同点11.TS质量管理体系内部审核知识12.TS审核技巧及案......

敏捷绩效管理之系统设计 上海:2017年11月23日

人力资源经理及以上课程大纲第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......

技术规划与技术预言管理 深圳:2017年12月01日

系统化性:通过实际案例识别核心技术要素、技术战略规划设计、技术研发流程管理、技术管理组织设计、技术重用管理、技术体系绩效管理等,保证系统化的技术管理体系展现在学员面前。实战性:拒绝高深理论的探讨,讲师通过大型高科技企业经历和多个技术管理咨询案例,手把手地帮助学员掌握技术研发管理方法。实用性:展示大量的高科技企业和咨询的......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...