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统计性过程控制SPC 无锡:2026年07月29日
1、SPC概述(SPC发展史、SPC与现代企业过程控制、SPC与六西格玛管理、SPC作用于运用示例)2、数据分类(数据分类、数据分布类型、数据分布正态性转化)3、数据抽样方法(随机抽样、等概率抽样、分层抽样、比例分配法、经济分配法、适度分配法、练习)4、计量型数据SPC(单值控制图、移动极差控制图、子组控制图、X-ba......
防错案例与实战 无锡:2026年07月31日
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降......
全面质量管理实务TQM 无锡:2026年08月01日
1.正确理解全面质量管理的内涵,把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象:公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......
DFMEA设计失效模式及后果分析 苏州:2026年06月25日
第一章:FMEA 基础什么是 FMEAFMEA 的发展历史为什么要做 FMEA职责分工FMEA 的时机SFMEA 与 DFMEA 区别第二章:新版 FMEA 的变化点七步法采取措施的时机评分、取消 RPN表格变化第三部分 如何实施 DFMEA第一步 规划与准备如何做工具介绍案例分享与小组练习13:00~13:15 复盘......
6S实施与目视管理 上海:2026年06月28日
1、前言人造环境、环境育人2、基础篇6S:人员品质提升之利器工厂中常见的浪费6S之基础知识整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养之目的、要点、实施要领整理整顿的技术“3定”与“3要素”3、应用篇6S推行步骤6S推进技巧:定点摄影、红牌作战、评分表及结果竞赛4、实战篇a.6S实......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2026年07月31日
认知销售管理流程的核心环节,优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员,设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标,并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器,熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论,......
