无锡主任审计员培训

无锡主任审计员培训公开课

SPC&MSA 苏州：2026年11月02日

统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......

TQM全面质量管理实战（2天） 苏州：2026年11月02日

适用于企业研发，质量、生产、供应链、供应商质量，仓储和物流，服务工程师或主管参加。课程大纲开场（10分钟）讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块：质量的概述（80 分钟）1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块：全面质量管理......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2026年11月02日

“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 苏州：2026年11月02日

意识先行：大量实际案例分析，引导学员剖析 GD&T 优点，并深刻了解 GD&T概念和背后的逻辑，即“满足功能情况下，放宽公差”实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 GD&T产生效益：实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际......

成功班组长实战与提升 深圳：2026年11月06日

一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......

PMO价值飞轮：战略项目管理高级研修班 上海：2026年11月06日

1.掌握PMO飞轮模型系统方法论2.破解PMO"价值隐形"困境的诊断工具3.获得10+个行业标杆实践案例4.构建可落地的价值认可指标体系5.带回全套模板（价值仪表盘/故事讲述框架/研讨会指南）课程对象跨行业项目经理（3年以上经验）、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一：现状诊断与机遇挑......