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五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州:2026年11月11日
第一天:APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的职责范围3.APQP 的基本原则4.APQP 的五个过程5.产品/过程标杆数据6.产品可靠性研究7.初始材料清单8.初始过程流程图9.初始特殊特性清单10.生产件批准(PPAP)11.生产确认试验12.包装评价13.生产控制计划14.质量策划认定第二天:FME......
QCC品管圈推行 苏州:2026年11月11日
第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1.质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?二、质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念的介绍3.质量管理中的“三不”政策4.质量管理专家如何说质量......
Pokayoke防错机制 苏州:2026年11月11日
➢ 生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员课程大纲第一部分:现场作业错误的解析1 精益体系和精益工具简介2 全面质量管理系统 TQM 概述3 什么是错误?4 作业过程中常见错误分析5 错误发生的根源 案例分析6 其他工程的常见错误分析第二部分:防错的系统1 错误的分类2 模式转变:纠正......
MSA测量系统分析培训 苏州:2026年11月11日
在我们的日常的生产过程控制中,如果过程不稳定、产品出现了偏差,大家都认为是在生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成,但在实际工作中有时不管我们如何进行上述因素的调整,我们都无法消除误差!因为我们的数据本身就有差异,我们测量出来的结果并不是真实的结果!如何知道测量误差?如果有误差该误差是多少?误差是否可以被接受?......
项目管理实战训练营 深圳:2026年12月01日
【问题与困惑】困惑一 系统思维——项目管理者常陷入具体事务的漩涡,却不了解项目当前状态困惑二 目标不清——项目需求把握不清,致使不断变更,项目越做越大,最后不了了之困惑三 风险意识——缺乏风险管理计划,风险来临时应对方式欠妥困惑四 量化数据&mda......
企业重大质量问题分析与解决 深圳:2026年12月11日
1.公司的品质部中高层管理人员,各类品质工程师(DQE,SQE,PQE,CS)等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师(结构,电子工程师)等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员课程收益:1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并......
