无锡组织管控培训

无锡组织管控培训公开课

价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2020年02月28日

增强研发与设计人员、工艺技术人员、品管人员的市场意识和成本意识，掌握价值工程及其它有效降低设计、工艺及质量成本的工具和方法授课对象：研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲：一、 从竞争理论看成本控制的重要性（60分钟）1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制&mdash......

绩效与日常要项管理 苏州：2020年03月20日

运用绩效日常要项管理的工具手法来建立高绩效的工作团队,以实现企业欲达成之绩效目标；有效转动「计划、组织、领导、控制、协调」的「PDCA」绩效日常要项管理的循环体系以提升整体绩效；改善传统的人事绩效考核管理模式，导入主管的绩效发展观念，提升本身的管理能力、创造高绩效的组织团队。课程对象：企业各部门基层以上管理干部。课程纲......

流程管理价值、方法与实践 苏州：2020年05月25日

第一部分： 流程管理的价值与本质一、流程管理的价值a)漫画企业常见问题b)客户主导型时代对企业运营的挑战c)流程型组织转型的必然性d)从流程到流程+，流程与其他管理要素的关系e)企业流程管理成熟度f)以流程为主线的集成管理模式二、流程本质分析a)流程的定义与六要素b)流程本质分析：流程客户与客户价值c)分组案例演练及流......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2020年02月26日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

SPC统计过程控制训练班 上海：2020年05月15日

强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用➢ 了解 APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC 的逻辑体系和内在联系➢ 理解过程控制的理念，掌握实施 SPC 的方法培训对象➢ 企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，......

精益领导课程三天班 广州：2020年04月20日

如果您碰到这样的情况：及时完成率越来越低,产能瓶颈无法突破质量,设备,人员…严重不稳定,质量部门报告满天飞,不是进料不合格就是成品不能出货,上上下下都在救火.生产组织模式过时,现场管理混乱,客户来了找不到一个参观的角落.库存堆积如山, 资金的压力越来越大，而交付周期却越来越长。通过学习，你能够找到一个方法......