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管理心理与组织行为学 广州:2025年11月21日
企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者、后备管理人才、项目负责人课程收益:加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 无锡:2025年11月20日
企业高级管理人员 ;风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
流程优化与精细化管理 上海:2025年11月19日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大,关键要做强——用流程打......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2025年11月20日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
职场思维与高效表达 广州:2025年11月26日
第一单元:导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战1、变化的世界录像分析:变化的世界小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战如何应对变化●以不变应万变●以原则为中心的领导艺术2、观念转移,由内而外的改变自己观念是行为和态度的根本,我们的一言一行均脱离不了观念的影响●观念转移是改变行为和态度的原动力,●观念转移:改变自己是成功......
团队领导力(含测评) 上海:2025年11月20日
管理层需要在现有管理能力基础上进一步提升团队格局意识管理层在业务战略会议后,形成关键举措,需要团队高效执行新建团队或现有团队凝聚力不强,团队执行力亟需提升团队需要突破现状,启动和推动变革管理过程支持新任高管入职,迅速融合团队,建立团队信任和多元文化重组或并购后的团队建设与干预课程收益* 赋予管理者团队动力的视角,认知团......
