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组织行为学训练 广州:2018年11月25日

企业中高层领导者,以及致力于提升领导力的专业人士等课程大纲:1、 导论:OB定义和理论来源:OB与行为科学;管理的实质和趋势;如何理解管理以人为本;2、 激励理论及其应用:激励机制;内容型激励理论;过程型激励理论;调整型激励理论;3、 案例分析及讨论。我们的实践证明:感觉到了的东西,我们不能立刻理解它,只有理解了的东西......

研发管理总裁班--如何打造有竞争力的研发管理体系 苏州:2018年12月01日

中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔•波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快......

卓越的业务流程管理(BPM) 苏州:2018年12月03日

一、业务流程体系是企业战略落地的重要保障1.业务流程管理与企业战略管理、经营管理的关系2.业务流程管理与企业信息化管理是相付相成的3.企业发展的不同阶段,业务流程体系如何帮助企业从粗放化管理走向精细化管理二、从价值链(服务链)到企业的体系化业务流程1.如何构架您的价值链(服务链)2.体系化业务流程助您打破壁垒3.从孤立......

流程管理与优化 苏州:2018年12月05日

使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲:一、流程管理的基本概念1. 何谓流程,如何理解流程的管理特点2. 为何要重视流程管理,为什么说管理的实质就是管流程3. 流程控制、流程优化与......

企业并购与整合 深圳:2018年12月18日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因:-实现垄断?强化竞争力?-拓展市场和产品开发?3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能......

供应链成本管理 上海:2018年12月11日

掌握供应链成本管理的国际经验与先进理念、工具;掌握供应链成本的分析框架,改善企业自身供应链成本管控系统缺陷、明确改进方向;理解供应链成本与企业整体管理的关系,洞察供应链成本管理与企业其他职能管理的互动关系。课程大纲一、供应链成本管理概念的发展供应链成本核算——概念框架学习如何分析供应链流程前瞻式......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...