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班组长现场管理技能提升 无锡:2017年06月30日

一、班组长角色认知及管理的基本概念企业基层管理者的角色和作用现场管理的要素/功能现场管理的目标现场管理者的管理困惑二、现场管理改善方法制造现场的浪费现象(脑力激荡)改善的基本理念与意识障碍制造现场12种浪费现象改善提示改善的方法和工具三、班组日常管理班组长一日工作全貌生产活动及人员安排班组计划与时间管理班组会议技巧班组......

金牌TWI - 提升现场执行力 无锡:2017年06月30日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

企业用工管理与风险控制 无锡:2017年07月05日

模块一:工资发放策略及扣减、支付风险控制1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战?2.如何预防因工资支付行为而引起的劳动争议风险3.加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼4.工资支付台账(工资单等)设计及风险点提示5.工资的发放流程及工资单签收的操作风险控制模块二:工资约定、计算方法及操作技巧1.劳......

采购价格成本分析实务(特价) 无锡:2017年07月08日

Unit 1 采购:从战术到战略的转变采购及销售对公司盈利的影响采购分析影响投资策略采购组织的定位采购人员的定位Unit 2 供应商价格策略与价格分析供应商的定价规则价格分析:选择合适的竞价对象价格估算关系:价格的演练及推算案例及讨论:外界环境变化莫测情况下如何合理制定价格策略?小组练习: 价格指数与模拟定价Unit ......

精益领导课程五天班培训 广州:2017年08月29日

掌握精益和IE基本理论和概念 掌握精益和IE的原则 掌握完整的精益和IE的工具 掌握实施精益和IE的基本技能 掌握精益改善周的实施方法课程费用:选择价值流2天课程 :¥3120元/人选择工具3天课程:¥4680元/人选择系列5天课程 :¥7800元/人课程大纲:第一天1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- ......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2017年07月12日

第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务?1、服务的三个层次◇ 超越期望值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复◇ 附加值服务——满意度——案例:附......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...