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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 无锡:2025年11月20日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡:2025年11月20日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
招聘体系与面试技巧 苏州:2025年11月02日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。......
非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州:2025年11月03日
1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责,进而形成与人力资源管理单位的互动;2. 使非人力资源主管习得应知的人力资源管理专业知识,以便发挥其应有的人力资源管理功能,建立具有生产力的单位与企业;3. 使非人力资源管理者对此专业发生初期兴趣,以便思考未来从事此专业可能性。课程对象:厂长、经理及各部门主管。课程大纲......
股权激励方案设计实战特训营 深圳:2025年11月15日
白天知识学习,晚上企业一对一咨询第一章:股权激励概论1、你知道的股权激励,也许并不是股权激励——股权激励在实践中的定义2、没那么简单,你对股权激励中的智慧了解多少?3、股权激励的五大核心内涵让你抓住激励本质4、六大维度帮你进一步理解股权激励5、股权激励成功与否,八大因素至关重要6、注意!股权激励......
如何开好会:会议管理三步落地 深圳:2025年11月14日
第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会议策划七何法工具实战:会务统筹销项法二、通......
