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全面生产绩效(KPI)管理 苏州:2017年07月28日

作为管理人员,提高团队KPI的表现是您工作的全部!虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多工厂管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:KPI只有总监经理层知道,未有效分解到执行层及基层管理层并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系管理层只顾埋头做事,不管KPI的变化情况,也不注重KPI的过程监控团......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2017年08月18日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

KPI的有效设定和应用 上海:2017年07月26日

对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。课程......

KPI绩效量化考核落地实施 上海:2017年08月12日

绩效考核,如果不能实现全部岗位指标的量化,不能称之为有效、客观、公正的考核!您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑?销售生产等量化容易,行政、人力资源等职能部门无法量化,定性考核人为因素影响考核的客观公正;考核做表面文章,形式主义,经理抱怨,考核徒增工作量,无实际意义;未推行考核的时候,公司尽管存在一些问......

电话营销与8分钟成交实战技巧 广州:2017年08月05日

传统的教育培训——讲座式、添压式、单向的倾听。训练系统——情景式、体验式、双向的互动,并且是实战的电话邀约竞赛。60%是由如何搭建电销平台和电销系统组成,20%的实战电话营销训练,为经典环节,剩下20%才是导师的训练和总结,导师会带领学员全情投入到课程中去,并挑战其潜能,......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2017年08月23日

为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动?为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较?为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差?为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好?为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫?为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...