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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年11月06日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
KPI的有效设定和应用 上海:2026年10月14日
人力资源经理/专员;部门经理课程收益:对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解......
生产运营KPI量化考核体系设计 上海:2026年10月16日
作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:当企业的整体战略调整时,工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道,未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工,但除......
工厂KPI管理体系优化 上海:2026年11月02日
KPI(关键绩效指标)的管理是工厂/现场管理的重要根基,KPI 的实现是工厂管理的根本目的,它包含质量,成本,交付,安全和士气的大幅提升。今天很多工厂所推行的精益生产或者六西格玛等管理体系,其本质都是为了更好的服务 KPI 而存的,而不是游离于 KPI 体系之外的管理方法。所以,KPI 是指导所有管理体系的重要标准,若......
全面质量管理实战特训营 北京:2026年09月14日
各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等培训收益1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年08月20日
经营导向:构建经营视角的人力资本投资回报思维;闭环落地:破解关键人才盘点项目和人才梯队落地难的实际问题,形成闭环解决方案,解决落地问题;深入应用:通过四类关键岗位人才盘点的实操训练,强化学员的项目设计与盘点指导实战能力;呈现能力:通过人才盘点会以及人才盘点报告的设计和呈现技巧,补强学员的利益关键人沟通能力;训战一体:每......
