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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年10月17日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
工厂KPI管理体系优化 苏州:2025年11月20日
了解理想型工厂的工厂 KPI 管理手段掌握科学的 KPI 分解方法KPI 数据的收集和统计KPI 的现场目视化KPI 在现场有效的/持续的 PDCA 改善循环标准管理会议的运用激励系统强化改善文化:让所有人员统一语言,所有行为都围绕 KPI 展开课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员,企......
KPI的有效设定和应用 上海:2025年09月24日
1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用* 企业绩效及其影响因素分析* 如何将绩效管理符合企业战略* 行为引导中常犯的错误2.基于KPI的绩效管理方法* KPI(关键绩效指标)的应用原理分析* 绩效指标的分解维度- 财务类- 客户类- 内部管理类- 学习和成长类* 基于KPI的绩效管理体系如何建立- 如何设定KSF......
生产运营KPI量化考核体系设计 上海:2025年09月26日
一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享:以企业盈利为目标的工厂级KPI分解二、工厂绩效管理体系......
领导力沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳:2025年10月24日
假如你处在这样的业务开发情境,你会怎么样做?Ladder集团是国际知名的以研发为主导的集销售、生产于一体的综合性高科技集团公司。你们是集团公司的精英管理人才,现在Ladder集团授予给你们一项任务,由你们负责建立新的子公司,去开发一处名叫“Letterpress 灵图”的区域。在长达两年共8个季......
思维导图课程 上海:2025年11月06日
来自领导会议量繁多,内容重点无法快速记录公务外出繁忙,随身携带物件容易遗漏学习内容繁杂,无法快速提取重点信息来自HR部门培训项目多,培训成果无法显性化培训评估形式化,无法了解学员的真实学习情况培训内容重复,无法形成企业的知识积累来自员工工作内容枯燥无创意灵感工作汇报每次总是绞尽脑汁培训阅读学习一大堆,但难以催化应用课程......