无锡KPI培训

无锡KPI培训公开课

绩效管理：BSC＋KPI＋绩效辅导提升 苏州：2026年04月13日

◇ 掌握 BSC+KPI 绩效管理的思路，能够用 BSC 进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的 层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操；◇ 掌握绩效管理体系的设计，掌握 KPI 提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题；◇ 掌握绩效......

KPI的有效设定 上海：2026年03月25日

1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......

生产运营KPI量化考核体系设计 武汉：2026年03月27日

深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新......

KPI的有效设定 北京：2026年03月11日

你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......

中高层管理者必备的(M8)八项能力系统研修班统 北京：2026年04月07日

完成全部课程并通过考核者，可获得由工业品营销研究院颁发的"高级职业经理研修班"结业证书课程大纲模块一：从销售走向领导的蜕变模块二：复制核心人才的能力从销售精英到管理的角色转换“同点分级专业人才模型”解析销售人员需要什么样的管理从销售精英到领导者的技巧发挥核心人才的作用发挥员工......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 上海：2026年04月11日

第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印巴......