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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年11月06日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
工厂KPI管理体系优化 苏州:2026年12月10日
KPI(关键绩效指标)的管理是工厂/现场管理的重要根基,KPI 的实现是工厂管理的根本目的,它包含质量,成本,交付,安全和士气的大幅提升。今天很多工厂所推行的精益生产或者六西格玛等管理体系,其本质都是为了更好的服务 KPI 而存的,而不是游离于 KPI 体系之外的管理方法。所以,KPI 是指导所有管理体系的重要标准,若......
KPI的有效设定和应用 上海:2026年10月14日
对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。课程......
生产运营KPI量化考核体系设计 上海:2026年10月16日
培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......
大客户开发与维护策略技巧 深圳:2026年11月06日
第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......
KF思维技术:系统思考与理性决策 广州:2026年11月26日
各级管理人员。职业经理人项目经理,技术骨干需要带领团队解决问题的引导者课程收益:改善业绩,提高工作效率快速准确地处理投诉,提高客户满意度提升质量,减低成本提高团队应变能力,建立统一工作语言增强员工参与解决问题的能力和热情提高会议效率课程大纲:第一部分 如何识别问题思考问题时中最重要又最容易被忽视的技能就是:识别问题。大......
