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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2024年06月28日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
BSCI商业社会行为准则认证 上海:2024年05月16日
(一)BSCI行为准则培训,包括:(1)社会责任管理产生的社会背景;(2)BSCI行为准则的产生及简介;(3)BSCI行为准则的特点与概要;(4)BSCI行为准则的术语;(5)BSCI行为准则的具体行为准则要求、审核要点、解决方案的介绍;A.社会管理体系及其绩联效应1)签署承诺;2)管理体系;3)培训激励;4)信息交流......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 上海:2024年06月13日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2024年07月09日
本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基......
复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2024年06月11日
企业CEO、CXO、VP事业部或职能部门Head其他中高层管理者课程大纲第一模块:认识复盘1.联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2.什么是复盘?3.为什么要复盘?4.复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法1.美国陆军与英国石油的“行动后反思......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2024年05月31日
第一讲:角色认知与定位引言:您了解您的团队(领导+自己+部属)吗?一、了解您的新角色1.成为一名管理者,意味着什么?1)通过他人完成工作2)扮演多种角色3)建立和发展关系网络4)制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1)关于“思维方式和技能”2)关于“权利”3)关于&......