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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡:2025年11月20日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......

培训规划与管理 苏州:2025年11月18日

中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容......

关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州:2025年11月18日

市场竞争日益激烈的今天,人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而,如何做好企业的人才盘点?人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗?如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设?如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合?人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡?本课程中, 我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳......

TTT-培训师培训 苏州:2025年11月19日

人力资源经理,培训经理,培训师,企业内部需要对他人进行培训的工程师、主管等。课程大纲第一天:培训原理、需求、目标和教材一、欢迎词、简介二、培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别三、培训师的使命四、人是怎样学习的五、系统化的培训流程及分析六、培训需求分析七、需求分析练习1. 能力胜任图在需求分析中的应用2. 培训需求的......

卓越领导力提升训练 北京:2025年11月20日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......

结构化思维—逻辑思维与高效表达的技巧 广州:2025年11月28日

管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士课程大纲第一章 逻辑思维打造职场竞争力1、逻辑思维让工作更高效几种常见的思维方式结构思维是职场人士的必备技能2、结构化思维的四个特点结论先行以上统下归类分组逻辑递进3、结构化构思的两种方法自上而下法自下而上法4、结构化思维的三大步骤信息收集与识别逻辑关系梳理概括......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...