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绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2026年08月28日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接......
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2026年08月20日
第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案例:该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI?1、彼得•杜拉克七......
TTT进阶——教学方法实施及应用 无锡:2026年08月06日
企业内部培训师、培训主管、培训经理、销售人员、服务人员、需要在公众面前呈现的人员课程内容课程导入:小测试——DISC测试与自我行为认知一、TTT内涵释义(一)TTT内涵解读(二)培训的三个能级(三)TTT学习的四大法宝二、培训师的角色与价值(一)教育、培训与学习的辨析(二)培训师三重角色:编、导......
非人力资源部门经理的员工关系管理 无锡:2026年08月07日
一、 新时代企业新的管理压力和管理风险1、新时代主要矛盾反应出新的管理挑战2、“新生代”员工的管理对企业提出了新要求3、市场经济规律对企业管理提出的要求4、法律法规对企业管理提出的要求二、员工入职与试用期管理1、招聘中常见的法律问题2、用人部门经理在招聘过程中的注意事项3、劳动关系建立与劳动合同......
EHS工厂职业健康和安全管理 上海:2026年07月31日
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、职业健康和安全对于工厂管理的重要作用1.安全理念的调查2.管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色以及绩效考核指标3.相关法律法规的要求4.零事故的理念和安全文化5.如何开展有效的培训和......
打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2026年07月11日
1.与众不同的深度训练与效果,独创四段模式:2.理论阐述约占20%,3.指导实战演练及活动体验约占30%,4.联系受训公司与受训个人实际,现场教练对话,现场帮助学员转变心态、行为、习惯约占30%,(培训的价值所在,本公司的独到之处)5.学员现场突破收获感受分享占20%。特训对象:车间主管、生产一线主管、班长、组长、拉长......
