无锡KPI+BSC培训

无锡KPI+BSC培训公开课

任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州：2026年03月31日

帮助建立正确的人才梯队建设的观念，认识人才梯队建设对企业发展的重大作用；了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求；掌握任职资格管理的相关工具和方法，并正确使用其指导员工设计下一步发展；清楚领导岗位人才梯队建设的要求，明确领导者在人才梯队建设中的作用和角色定位；掌握关键领导岗位人才梯队......

病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制 苏州：2026年04月01日

一个小拇指因工受伤，居然休了两年的停工留薪期？工伤员工拒不配合做伤残等级鉴定，怎么办？十级工伤的员工，声称无法上班，并从医院开出休假证明，怎么办？刚入职没多久，得了精神病，医疗期到底是多久？颈椎病请了一年的假，怎么处理？一怀孕就请病假，该如何处理？违反计划生育法的女员工，能以严重违纪辞退吗？课程收益为了帮助企业更好的理......

全面薪酬管理与人力成本管控整套解决方案 苏州：2026年04月07日

1、概念：全面薪酬1.1 常见薪酬根源问题1.2 薪酬定义1.3 全面薪酬1.4 全面薪酬与激励2、薪酬战略、薪酬理念、薪酬设计原则2.1 企业战略与薪酬战略2.2 薪酬策略-付薪原则2.3 薪酬市场定位、薪酬水平策略选择2.4 薪酬设计原则2.5 薪酬战略、薪酬理念体现与沟通2.6 案例分享3、薪酬架构、薪酬框架设计......

人才战略与人力资源规划 苏州：2026年04月07日

一、企业发展与人才战略1、从刘备、汉武帝说起……2、老板的困惑和“心中的痛”3、为什么21世纪人才最贵？4、中国企业如何实施人才战略？5、实施人才战略的关键是什么？6、华为人才战略、三星人才战略二、人才战略经验分享1、全球“人才大战”的10种形......

MTP新任经理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

1、运用专业的促动引导技术，用专业流程、工具和方法，以学员的核心痛点为核心，不再是单纯讲师灌输式的授课模式；2、讲师由传统的灌输者转换成教练引导者，让学员自主分析与解决问题，学员参与的积极性、主动性大大提高；3、引导学员分析现状，挖掘现有问题，解决过去培训无法结合工作现状的问题，真正做到让学员“带着问题来，......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2026年05月14日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．采购所面临的挑战有哪些？4．采购的五大核心任务5．如何运用五大核心任务来提升采购的成本管理体系建设？6．经典案例分析第二章：采购成本（管理）降低方法及工具大全【约2.5课时】1、采购成本降价的基本前提：供应定......