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年度培训计划制定与执行训练 苏州:2024年06月15日
企业收益:1、梳理并形成从培训需求产生至年度培训计划执行及评估的完整流程;2、制定符合企业经营战略的培训计划,助力企业达成业务目标;3、确保企业年度培训计划的实施与执行,为企业培养人才。岗位收益:1、了解培训计划制定如何与企业经营战略相符合;2、搭建培训计划制定方法及实施流程;3、掌握课程体系实施落地过程中的快捷方式与......
培训需求沟通与培训计划制定 上海:2024年04月30日
公司或事业部的培训经理、培训主管有机会晋升主管,又有三年以上培训和管理经验的培训专员课程收益知晓培训职能的价值定位与对培训计划的描述理解应用培训需求的沟通策略理解应用培训计划制定过程中的决策策略理解应用培训计划制定过程中的实施策略获得最新培训大数据分享课程大纲第一模块:定位与描述:培训和培训计划1.培训职能的定位公司层......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2024年06月20日
第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......
培训需求分析与培训计划制定 上海:2024年06月27日
一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需求到培训效果评估(二)无法客观:挖掘需求与真实有效(三)无法衡量:培训目标与培训效果的脱节......
九型领导力与管理智慧训练 上海:2024年06月13日
企业培养人难,留人更难,员工流动性大;员工经常流露消极负面情绪,影响整个团队以及客户,缺乏自我调整、重新焕发热情的能力;员工总是力不从心,常常被动应付工作;经常看到员工患得患失,计较工资收入,管理者出现90后管理障碍;员工甚至出现抗拒工作,对抗权威的倾向。培训对象:有志于提升人性化管理的各级经理人和企业家。课......
质量经理CMQ高级研修班 深圳:2024年06月01日
本课程适合希望提升综合管理能力及质量管控能力的金领职业人士,例如总经理、部门总监、质量经理、技术经理、研发经理、生产经理、物流与采购经理,及主管等。课程大纲:模块一:精益质量管理的策略思维1.质量意识与质量标准①.省思:台湾塑化剂污染有毒食品事件②.走出质量管理的6大误区③.阻碍质量发展的4个要素④.高层对质量的认知与......