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九型人格知己知彼—提升自我认知和人际关系的能力 上海:2025年12月25日
1.知己知彼:通过九型人格性格类型测试和OH卡,深度分析自身和他人的性格特征、优缺点及性格差异,促进自我认知,也促进对他人的了解。2.有效沟通:懂得尊重人与人之间的差异、进而利用差异的奥秘,实现部门无障碍沟通,降低摩擦、求取双赢,并推动工作、业务、管理等方面的高效产出。3.换位思考:能够让部门每一个员工发现除了自己的个......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 苏州:2025年12月02日
企业总(副)经理、总监、高级经理等部门负责人及以上中高管课程大纲:破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论2.人力资源管理特性与运用要点社会性合适性价值性发展性3.部门主管在人力资源管理上的功能1)人员配置明确用人要求有效甄选人才2)绩效发展设定绩效标准提升员工绩效3)人才培养实施岗位工作辅......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2025年12月03日
纵揽全局—— 人员管理全景图讲解:直线经理是人员管理的第一责任人讲解:直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解:直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习:直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一:“选育用留”分工协作表整合:直线部门在人员管理中的角色培训目标:建立人员......
基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年12月08日
无论企业是在发展初期,还是面临战略转折,都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点,是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系,招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......
业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州:2025年12月18日
随着数智化时代的到来和现代企业对财务管理的需求转变,财务人员越来越需要有一双发现企业急需改善问题的“火眼金睛”,这就是可以诊断出企业问题根因的融合财务理念和业务要素的多维度管理报表。然而,编制管理报表困难重重,如何克服这些问题?集团管报与子公司管报的主要指标有哪些?如何系统地提取和分析关键指标和......
演讲与表达技巧(1天) 北京:2025年12月24日
需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理:一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰:演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你:演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构:完美逻辑技巧......
