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无锡成本分析培训公开课

制造业全供应链成本分析与控制 苏州:2017年03月02日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本?5、如何识别可控与不可控成本?6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.第二部分、构建企业供应链成本管控“系统......

成本分析与控制-苏州 苏州:2017年03月10日

第一部分:PMC基础概念一、生产计划的功能与意义1、生产计划的实质2、生产计划的两个方面3、生产计划部门在组织中的位置4、生产计划部门的职能5、生产计划部门与其他部门的关系6、生产计划与进度控制中常见的问题小组讨论:哪个更重要?二、与生产计划有关的基础概念1、生产的三种型态2、流水线生产的条件3、流水线生产的特点5、节......

制造业精准成本分析与控制 苏州:2017年03月23日

1.降低企业损失成本 2.提高综合效益和盈利能力3.了解降低成本的方法 4.重新认识和改善企业与员工的关系5.了解企业现阶段面临的问题和挑战 6.充分认识获取利润的七大来源,为决策提供依据7.认识利润循环圈,明白提高利润的切入点 8.掌握与供货商共赢的方法9.了解企业常见的损失与浪费,加深印象的同时提出解决方案10.了......

精准的生产成本分析与成本控制 苏州:2017年04月28日

培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。通过CSS 成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块,帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括......

财务计划与分析实战训练(FP&A) 上海:2017年03月15日

【透视经营状况】掌握重要的财务分析方法,透视企业的经营状况,及时发现问题并给出管理建议【做好财务规划】学习如何结合企业战略进行财务规划,做好预算编制、滚动预测等预算管理工作【熟练运用工具】掌握运用EXCEL建模的方法,大幅提升工作效率,提升解决复杂财务问题的能力【加强实战技能】掌握财务分析、经验决策、预算管理、滚动预测......

金牌呼叫中心管理与实践培训课程之电话营销管理方法与技能研讨会 北京:2017年04月29日

电销经理、电销主管、电销TL等各级管理人员。课程大纲:第一天电话营销管理心体验—荒岛漂流启示录透过情境仿真协助学员掌握电话营销的关注面向以及相关的管理认知,由管理九字来建立电销管理的重要基础预约成功—电话营销管理的关键认知厘清电销TL的一天时间配置、每天必作的工作、以及正确的管理认知及心态,协助......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...