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从降本到增效,经营性成本分析与控制策略 苏州:2026年06月23日

- 突破传统成本管理束缚,立足战略,培养全景成本管理思维- 收获业务出发多维视角成本分析技术,帮助企业做出正确决策- 修炼财务与业务的沟通技巧,提升业财融合的能力- 最佳实践案例、财务场景电影、微咨询式授课等形式,直面当下企业成本控制痛点课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、......

采购成本分析与控制 苏州:2026年06月25日

当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。通常情况下,企业采购与供应链管理者面临以下困难:对成本的认知,不够全面不会分析产品的实际成本不知道从哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州:2026年07月07日

本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动,用案例诠释理论,用理论辅导实际工作,让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 苏州:2026年07月07日

总经理/副总、供应链总监、采购经理、计划专员、仓库管理人员、生产管理人员等等。课程大纲模块一: 如何精准分析采购成本〖案例解读〗解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的?1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成本管理工具&m......

专业形象和国际商务礼仪 上海:2026年07月03日

前台接待,办公室人员等在日常工作接待来访者和电话,需要展现职业形象的人。课程目标:掌握在业务和社交活动中应遵守的礼仪准则,呈现优秀的企业文化形象。课程大纲:商务活动中的接待代表公司的形象初次见面的良好印象树立职业形象:● 外形● 举止在任何情况下都保持仪态职业礼仪注重沟通的效果有力的声音和措词专注地倾听办公室礼仪职员需......

如何利用大数据和人工智能来提高效率 上海:2026年09月03日

1、数字生态与数字经济2、企业数据分析的关键3、企业的人工智能演化......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...