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工厂成本分析与控制 苏州:2026年01月29日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......
企业成本分析与控制 苏州:2026年03月11日
1. 强化意识:构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识;2. 突破传统:跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路;3. 掌握方法:掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系;4. 提升效益:掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益。课程对象企业财务经理、财务主管、......
基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 上海:2026年01月22日
本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。有大量的谈判表单和工具,以及测试跟参加者分享。培训对象:采购经理、销售经理、物料经理、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一......
工厂成本分析与控制实战特训营 上海:2026年01月23日
工厂经理、运营经理;各系统总监、相关中高层管理人员;财务经理、成本会计;生产、车间、质量、物流等相关管理和技术人员培训内容:一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润?2、产品生命周期30-50年间之变迁——3、从战略的高度认识成本问题——4、成本......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年02月07日
在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......
薪酬设计与薪酬管理 北京:2026年01月23日
说起薪酬,它实际上是一个宽泛的概念,因为它包含了企业给予员工多种形式的回报。它既是员工在企业投入劳动的报酬,也是企业的成本支出,同时,它还是企业激励员工的有效手段。而说到薪酬设计,通常情况下,成熟企业的薪酬设计都要经历一个相对来说比较复杂、严谨的工作过程——要在综合考虑企业所面临的内外环境状况的......
