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业财融合下的企业成本分析与控制 苏州:2026年04月08日

企业财务人员和部门管理人员课程大纲一.“成本”认知重构1.成本认知差异1.1.财务视角vs业务视角2.成本的本质2.1.3.制造业成本特征3.1.结构3.2.影响3.3.规律4.非财务部门的成本盲区4.1.生产部门4.2.采购部门二.制造业全价值链成本分析1.基础工具1.1.成本性态分析1.2.......

采购成本分析与控制 苏州:2026年04月16日

实战演练:课程设置实战演练环节,帮助学员更好理解。教练式教学:以学员为主体,关注学员需求,聆听学员问题,启发学员思考。四种讲解:理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益理解成本结构学会成本分析的方法掌握全面采购降本技巧(基本功)、8大采购降本技巧(偏方)、专项降本技巧课程大纲第一天一、采......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州:2026年04月16日

第一讲 采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前,我们需要做点什么?3.什么是核价工具?4.什么是议价工具?5.什么是定价工具?一.采购价格管理6.并不孤立的成交价案例分析 价格与成本企业降低采购成本的基本思路与框架7.采购成本管理的三个重要阶段:机会、环节与细节8.供应链系统对采......

精细化成本分析与改善机会洞察 苏州:2026年05月12日

✓ 掌握精细化分析的工具和方法,对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力,能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议,帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......

影响力密码®打开协作中的锁 北京:2026年05月07日

一、概述1.影响力不足的工作困扰2.影响力的重要性3.十项高影响力行为测试4.Puzzle公司的部门协作5.影响力密码模型二、明确目标1.推动跨部门工作,目标不清晰的后果2.PASS模型3.影响对象分析4.价值意义分析5.具体量化分析6. 时间规划分析7.实践案例分享三、识别关键1.关键点的两大作用2.关键点&mdas......

AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工 上海:2026年03月30日

AI技术正在重塑职场,但大多数企业仍停留在“问答式AI”阶段,然而AI应用已经悄然从“AI大模型”到“AI 智能体”,企业办公进入自动化新阶段。AI 智能体不再是简单的问答机器人,而是能自主执行完整任务的数字员工,自动分析简历、生成销售方案、处理客......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...