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扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 苏州:2025年06月17日
总经理/副总、供应链总监、采购经理、计划专员、仓库管理人员、生产管理人员等等。课程大纲模块一: 如何精准分析采购成本〖案例解读〗解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的?1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成本管理工具&m......
采购成本分析、削减与谈判策略 苏州:2025年06月17日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”&......
精准的生产成本分析与成本控制 苏州:2025年06月20日
一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理兴起的背景及其概念1)全面预算管理兴起的国内与国外背景2)全面预算管理的概念(二)中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区1)缺乏战略指导 2)脱离市场环境3)基于过去,凭空想像 4)缺乏价值链分析(三)实施全面预算管理的重要意义1)描述经营蓝图 2)协调工具 3)控制......
采购成本分析、削减与采购谈判 苏州:2025年07月07日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2025年08月20日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员:企......
互联网时代下的创新营销 深圳:2025年09月13日
前言:从两场著名的赌局说起赌局一:2012年12月王健林VS马云赌局二:2013年12月董明珠VS雷军“互联网+”VS“+互联网”一、互联网的基本理念(一)什么是互联网思维?(二)互联网的三大特点1、去边界化2、去中心化3、去中介化(三)互联网事业发展的基础是互联网精神互......