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工厂成本分析与控制 苏州:2026年01月29日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
企业成本分析与控制 苏州:2026年03月11日
企业财务经理、财务主管、企业中、高层管理人员和骨干课程大纲第一讲:提高全员成本费用意识,降低成本提升企业的经营利润1. 为什么收入上去了,利润却下降了?2. 企业经营的目的是什么?3. 分析企业成本管理对利润的影响4. 企业成本控制的误区5. 成本控制的关键因素分析6. 成本控制的内涵及意义第二讲:企业成本构成及管理措......
成本分析与控制实战演练 苏州:2026年04月13日
1、 建立全面成本管理思维,将战略成本管理思想逐步深入企业管理活动2、 成本核算方法与成本管理博弈分析3、 掌握基本成本分析方法与运用4、 了解切实有效的全面成本管控方法是提升组织效能的手段培训对象* 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者* 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理......
基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 上海:2026年01月22日
本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。有大量的谈判表单和工具,以及测试跟参加者分享。培训对象:采购经理、销售经理、物料经理、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州:2026年04月09日
从上世纪 90 年代起,就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力,国有企业市场机制发生很大变化,特别是进入新时代后,贯彻落实国企改革“1+N”政策文件,努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能......
销售冠军复制:销冠的7大能力 深圳:2026年02月28日
销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。课程大纲:一、销售冠军的画像:8大职业化修炼场景一:为什么许多销售人多年还是半吊子,业绩上不去场景二:为什么许多销售人员不能快速成为冠军型的销售场景三:为什么学了很多销售技巧依然没办法成为销售高手1有所图:销售梦想以终为始企图心是销售人员成功的原动力销冠都是......
