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核心业务场景解析,建立全景财务分析思维 苏州:2025年10月15日
面对剧烈变革的商业环境,企业的经营也越来越复杂和多变,从前端的产品设计、立项到中端的研发、投产,再到后端的销售及售后服务,整个企业价值链的运作不确定性在增大。企业管理者都在思考,如何尽早发现价值链条中的经营问题,做出最优的选择?而作为公司的数据仓库,过去的经营数据、目前的经营情况,都可以从财务数据中一窥端倪。但很多财务......
公司财务分析与财务风险防范 苏州:2025年11月11日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
公司财务分析与风险防范训练 上海:2025年09月25日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2025年10月09日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......
供应管理领导力 上海:2025年10月22日
一、供应管理领导力1.代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。2.制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3.根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。4.计划/开发/提供运营政策、纲要和程序。为达到最佳的结构的需要做必要修改......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2025年11月11日
企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等;课程收益:1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、......