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企业成本管控之道—实务与Excel结合 无锡:2025年11月01日
模块一:工业企业成本管控实务第一部分 会计成本和报价成本会计成本的概念、构成与核算报价成本的概念、构成与核定模拟企业基本情况与报价成本相关的部门第二部分 报价成本构成耗材成本人工成本制造费用第三部分 成本控制不超支善利用提效率第四部分 成本降低提高全员成本意识改变工艺(设备改造)改善结构(BOM)选择优质供应商模块二:......
财务法律必备与合同审核 无锡:2025年11月11日
财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展,财务需要深入企业经营管理领域,更多的参与决策支持和风险防范。因此,必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识,法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。会计法规相关知识大多停留在书本层面,实际应用中应如何......
业财融合与企业价值创造 苏州:2025年11月03日
企业可持续发展的关键是获得竞争优势,财务战略作为企业总体战略的核心,基于长期性和系统性的视角,在企业整体目标的引领下,财务必须融合财产的购置、投资、融资以及管理等事项。一方面,财务必须对这些问题的发展产生应对措施;另外一方面,这些应对措施必然财务系统和财务人员的素质提出更高的要求。企业的决策者以及财务管理专业人员,需要......
业财融合数字化转型实战营【特价】 苏州:2025年11月04日
财务总监、财务经理、共享中心财务、信息化/数字化财务、财务 BP、业务财务、财务分析课程收益帮助学员了解企业财务数字化蓝图,建立企业数字化竞争力;帮助学员了解在数字化时代下,如何以业财融合导向,将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地?从而提升财务部的价值创造及管理决策能力;帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标,......
业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 深圳:2025年11月06日
第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪些问题阐明组织信念、价值观与原则以客户为中心:专注成果评估组织对敏捷转型的准备情况3. 创建与维持敏捷文化嵌入行为,创造组织文化围绕“价值创造”组织团队设定目标注意并消除障碍自组......
卓越管理者的沟通艺术 上海:2025年11月21日
一、基本问题1、沟通与事业2、积极沟通3、重视面谈4、包装用语5、交往话题6、对等平衡7、特别倾听8、话语权重者的责任9、在对方话语缝隙间添标点符号二、融洽气氛1、说我不说你2、为你不为我3、顺接不逆接4、问好不问坏5、或然不必然6、说正不说反7、说轻不说重8、向前不向后9、严明不严词10、该禁不该说11、坚持不僵持1......
