无锡企业并购培训

无锡企业并购培训公开课

企业并购与整合 苏州：2026年08月11日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

企业并购重组“权威政策解读”及实践案例精讲班 上海：2026年06月26日

近期，财政部和国家税务总局先后下发了关于企业股权收购、资产划转的财税109号文和非货币性资产投资业务的财税116号文、国家税务总局公告第67号及相关配套文件。相关政策调整主要是在落实国务院关于促进企业兼并重组政策中有关税收的要求。本次政策调整，明确了重组中相关重大的问题，降低了相关重组的税务门槛，有利于企业尤其是同一控......

实战案例剖析企业并购重组操作全流程与交易结构设计 上海：2026年07月03日

模块一、提纲挈领：企业并购的内涵、类型及关联问题1、并购重组与资本运作的关系2、基本概念：什么是并购重组？（1）收购及合并的概念和区别（2）垄断操作：投资转并购——投资转并购的诡诈手法介绍（3）并购重组的三个阶段3、企业并购重组不成功的五个挑战4、并购类型的基本类型和相关问题简述（1）并购的四种......

企业并购与整合高级研修课程 上海：2026年08月05日

企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......

薪酬体系设计与薪酬管理 上海：2026年06月26日

收获一次针对性的专业学习——解析常见薪酬问题掌握薪酬设计的要领及操作细则参与一场高水平的实操设计——资深顾问示范并指导企业实例现场设计带回一套可落地的解决方案——专属顾问全程辅导确保方案的有效性与实用性培训对象企业合伙人、总经理、副总经理、人力资源......

6S实施与目视管理 上海：2026年06月28日

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行6S现场管理，6S和目视管理是推行精益生......