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企业并购重组操作实务 上海:2024年05月06日
掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队,解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法培训对象:董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理......
企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海:2024年05月10日
随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁......
企业并购与整合 上海:2024年05月28日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
实战案例剖析企业并购重组操作全流程与交易结构设计 上海:2024年06月04日
【实战专家】投融资专家顾问分享成功实战经验,深度剖析并购重组案例得与失【落地务实】咨询案例众多,不尚空谈,从过程谈到结果,实操性强,学练结合【穿透本质】告知关键问题,理清重点脉络,迅速带领学员突破外围,直达核心学员对象董事长、总经理、财务总监等高层领导管理者课程内容模块一、提纲挈领:企业并购的内涵、类型及关联问题1、并......
设备状态监测与故障诊断 上海:2024年06月28日
设备负责人、设备工程师、精益负责人、运营负责人,公司技术高层管理者,相关设备集成商技术人员,智能制造领域技术负责人等课程大纲一 传统故障诊断的局限1. 传统故障诊断方法与工具2. 传统故障诊断的局限性3. 状态监测与故障诊断技术对提高企业设备管理水平的作用和意义讨论:你身边有哪些设备可以进行监测和诊断,用哪些手段诊断,......
一线主管日常管理技能提升 北京:2024年06月14日
班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:开收班案例:交接班出了问题?交接班的要求如何召开班前会任务二:现场巡检巡检的方法和注意事项巡检的内容讨论任务三:员工观察员工观察的方法观察结果反馈任务四:问题升级问题升级的......