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企业并购与整合 上海:2026年04月17日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
企业并购重组操作实务 上海:2026年05月11日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整......
企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海:2026年05月15日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄(二)资产业务收购卖方:解除与转移风险买方:隐性人力成本控制(三)合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离(四)部门撤并(五)公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异(六)公司搬......
房地产开发企业并购税务筹划 杭州:2026年06月06日
1、全国各房地产企业总经理、 财务总监、税务经理、主管、会计等相关财税人员2、全国各省市国税局、地税局、会计所、税务所、律师所、财税咨询公司相关负责人课程大纲第一部分:九种并购路径解析与案例实操一、在建工程并购(适用于二手土地并购)营改增后,在建工程并购成为最流行的二手土地并购方法,也成为应该增后许多房产公司最佳选择。......
现代商务礼仪与职场沟通技巧课程 北京:2026年05月31日
一、商务礼仪与个人魅力1. 礼仪的定义与特征2. 商务礼仪的功能3. 商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【引导案例:总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么?1. 伤不起的第一印象 ——“三秒钟”印象的影响力2. 形象塑造的重要性3. 商务人士......
DeepSeek驱动销售场景转化—AI赋能销售高效转化 深圳:2026年06月05日
1.掌握 OODA 循环在销售中的应用逻辑,从观察到行动实现高效转化。2.学会运用 AI 工具(如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能体陪练工具等)提升市场分析、客户洞察、方案设计与销售执行的效率。3.通过实战工具与心理学、行为经济学原理,提升销售策略的精准性与客户转化率。培训对象:1.销售经理、销售顾问......
