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信用控制与应收账款管理 上海:2018年03月26日

信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国内信用经济起步较晚,信用风险环境具有哪些特点?案例分析:我国企业间交易普遍存在的囚徒困境思考......

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2018年05月15日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......

信用控制与应收账款管理 广州:2018年04月23日

第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国内信用经济起步较晚,信用风险环境具有哪些特点?案例分析:我国企业间交易普遍存在的囚徒困境思考与讨论:应收账款蕴含着哪些风险?企业在应收款管理方面存在哪些问题?企业信用管理为何失效客观环境因素—&md......

供应链管理与应用 深圳:2018年04月21日

第一讲 新时期的采购1、日新月异的商务环境2、国内采购管理的现状3、采购与供应链的简单模型4、采购的现代角色5、采购新趋势6、波特竞争模型7、采购管理职能的间接作用8、采购四阶段9、采购管理的趋势第二讲 供应链管理:构筑新型供应关系1、供应链管理与供应链的构成因素2、供应链的四个流程实现与管理的原则3、供应链管理能为企......

新任经理管理魔方 上海:2018年03月15日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

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