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《基于战略的全面预算管理》 苏州:2025年07月31日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 苏州:2025年08月07日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略 和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断, 客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、......
预算管理难点与瓶颈突破 苏州:2025年08月28日
很多企业预算早已实行多年,但效果差强人意,总会碰到各种意想不到的难题,导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜,最终难以避免失败的结局。本课程将深度剖析预算管理的“技术”和“艺术”,为您的预算管理工作带去全新的思路,将预算管理......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 苏州:2025年09月10日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞难题一、预算开启篇:如何进行事前、事中、事后的三维预算管理?1. 一个财务总监的面试题:您如何使用预算来帮助管理企业?【小组讨论】预算管理难题汇总,逐层剖析全面预算管理实质2. 如何梳理公司的预算轮廓?【案例练习】通过设计预算关键数据模板,来设定公司的预算基本轮廓3......
出色经理八项核心技能 北京:2025年10月18日
各部门新任经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。课程大纲第一项技能:经理人的自我管理1.经理扮演的角色2.经理的能力3.层管理的基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换第二项技能:时间管理1.浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职业生涯发展的关系4.时间管理的具体方法第三项......
土地增值税清算难点问题解析与清算申报全真模拟专题培训 上海:2025年09月29日
1.了解土地增值税基础知识及河南省土地增值税的管理要求;2.解决土地增值税难点重点问题掌握清算技巧;3.通过模拟清算熟练掌握土增税清算流程和方法以及各类报表及附列资料的填报方法;4.学会土地增值税优惠政策的运用及筹划方法。【课程对象】各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册 会计师、注册税务......