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战略思维与全面预算管理 苏州:2025年07月15日
预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合。管理提升:掌握在预算执行过程中,运用预算工具高效管控业务,落实业务目标。问题解决:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。课程大纲第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算......
《基于战略的全面预算管理》 苏州:2025年07月31日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 苏州:2025年08月07日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海:2025年06月19日
第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块:预算管理整体模型建立1、目标层次1)四维度抽取预算指标案例:某上市公司的预算指标拆分案例工具一:四维度指标拆分地图2)公司指标向部门分解工具案例:集团部门目标分解案例工具二:部门分解指标表2、体系层次1......
优势销售谈判与回款技巧 深圳:2025年07月11日
1、帮助销售人员增加销售成功几率。2、学会设计有效的销售谈判流程。3、更加有效地运用有限的内部销售支持资源。4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程5、提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧课程对象1、总裁、总经理2、负责销售、营销及产品管理的总裁、副总裁3、销售经理、产品管理、客户经理/主管4、跨职能部门的副......
全面质量成本管理实战特训营 深圳:2025年07月30日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......