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强化全面预算管理,促进战略目标达成 苏州:2025年10月23日
获取科学的预算编制模板,了解优秀企业最佳实践丰富案例演练,掌握全面预算管理的精髓和要点建立全局观,深刻理解以企业战略为导向的预算管理课程流程:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 Part 1 开篇头脑风暴- 预算到底有没有用?放弃预算是否可以?- 你是否知道老板和管理者心中对预算有何疑虑?......
基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2025年10月23日
一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1、观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行力2、如何使预算管理与企业战略高度契合3、预算与预测、计划之间的关系4、企业预算管理成功的要素与良好预算文化的培育5、企业四级预算管理组织体系的建立6、全面预算管理的7大流程7......
基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价 苏州:2025年10月29日
控制成本的预算责任中心负责人、公司财务经理课程收益:认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益课程大纲:引子:花钱比挣钱重要!挣钱从花钱开始!控制花钱&mda......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海:2025年09月25日
第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块:预算管理整体模型建立1、目标层次1)四维度抽取预算指标案例:某上市公司的预算指标拆分案例工具一:四维度指标拆分地图2)公司指标向部门分解工具案例:集团部门目标分解案例工具二:部门分解指标表2、体系层次1......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 上海:2025年10月23日
一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQM的要求5.供应链风险管理对SQM的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.SQM管理现状与常见问题9.SQM管理结构(三加二管理模式)?案例分析:华为供应商质量管理......
企业法律风险控制与税务筹划 上海:2025年09月26日
直击企业运营过程中亟待解决的五大法律问题,包括股东权益纠纷、税务筹划、融资渠道、应收账款与知识产权管理,提醒企业重视、控制法律风险,充分运用国家各项税收优惠政策,进行合法地税收筹划。即达到“控制法律风险,创造经济价值”的目标。课程大纲:一、税务筹划法律问题1、税收新政对企业的影响2、税收新政下的......