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《流程审计》实战高端班 上海：2018年09月28日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值：课程内容采用国际上先进的管......
《流程审计》实战高端班 深圳：2018年11月16日
1、价值：课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。2、专业：多个领域的业务专家，有丰富的企业业务管理、流程管理、供应链管理等领域的实践和咨经验，长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。3、实战：培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学......
企业成本管控之道—实务与Excel结合 无锡：2018年09月29日
模块一：工业企业成本管控实务第一部分 会计成本和报价成本会计成本的概念、构成与核算报价成本的概念、构成与核定模拟企业基本情况与报价成本相关的部门第二部分 报价成本构成耗材成本人工成本制造费用第三部分 成本控制不超支善利用提效率第四部分 成本降低提高全员成本意识改变工艺（设备改造）改善结构（BOM）选择优质供应商模块二：......
企业成本管控之道实务与Excel结合 无锡：2018年09月29日
模块1 工业企业成本管控实务第一部分 会计成本和报价成本*会计成本的概念、构成与核算*报价成本的概念、构成与核定*模拟企业基本情况*与报价成本相关的部门第二部分 报价成本构成*耗材成本*人工成本*制造费用第三部分 成本控制*不超支*善利用*提效率第四部分 成本降低*提高全员成本意识*改变工艺（设备改造）*改善结构（BO......
PMC生产计划及物料控制 上海：2018年10月25日
1、建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标3、对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。5、配合生产计划......
采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 深圳：2018年11月09日
供应商采购管理的挑战有哪些？如何优化采购运作流程？如何做好供应商的分类管理？如何做好供应市场的调查？如何选对我们的采购对象？如何评估新供应商？如何防范合同的纠纷？如何做好供应商的日常管理？如何评估现行供应商？学员对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人资格认证：认证费用：中级600元/人......