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无锡研发人员培训公开课

打造高效研发团队--研发人员的选、育、用、留 上海:2016年12月01日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 上海:2016年12月05日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系......

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道实战训练 上海:2016年12月05日

一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1)研发人员智商高、逻辑思维能力强2)不善沟通,想法隐藏较深3)流动意向比较明显4)绩效差距比较大5)研发人员不服管2.研发人员的素质模型1)研发人员的冰山素质模型2)优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人员的素质模型4.高效......

研发人员的考核与激励训练 上海:2016年12月26日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2)研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3)研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 北京:2016年12月08日

一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商??如何管理店大欺客式供应商?如何管理店不大不小的供应商??案例:供应商分析?案例:如何应对小供应商和店大欺客式供应商?二 采购策略及于供应商之关系杠杆采购?策略性采购?影响性较小的采购?重要计划的采购?一次性?常态性?战略性管理模式(日本公......

外籍及台港澳员工用工管理法律实务(全英文授课) 上海:2016年12月16日

外籍及台港澳劳动关系合规管理是人力资源领域经常碰到的疑难问题。一方面是中国经济的高速发展吸引了大量境外人员来华就业,另一方面也是由于中国现行立法的缺失与滞后,造成日常管理和纠纷处理中无法可依的现状。本次沙龙将从外籍及台港澳员工管理的就业准入、日常管理、社保缴纳、劳动争议处理、涉外实习生管理及个税筹划等诸多令人头痛的管理......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...