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项目管理中的财务控制 上海:2026年05月18日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......
项目管理中的财务控制 北京:2026年05月18日
一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......
破解互联网+时代的企业资金管理困局 无锡:2026年03月26日
一、理念篇:六大理念:(企业资金管理为什么效果不好?带你走出资金管理的重大误区!)企业管理的目标?财务管理的目标?资金管理管什么?职能部门管什么?职能部门缺什么?最终谜底是什么?二、定位篇:三项定位:(财务为何不能驱动业务管控资金?原来是定位错误、方法不当!)穿针引线:财务部门如何驱动业务部门实现企业管理目标?业财融合......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 无锡:2026年04月02日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......
采购市场开发与供应商优选 上海:2026年05月26日
1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 深圳:2026年03月20日
第一章:薪酬管理概论•狭义、广义薪酬管理的概念1.整体薪酬内容2.薪酬经理工作角色与内容•薪酬管理武装工具1.几个“数”(平均数、中位数)2.几个“薪酬”(基本年薪、固定现金、年度总现金等)3.几个“比较”(内部公平与外部竞争的......
